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近日,我院信管系劉海鑫副教授的研究成果被我院A類期刊Journal of Product Innovation Management錄用并已在線刊出。該論文題目為“A Time to Consider, A Time to Deliver: The Independent and Interactive Effects of Regulatory Mode on Innovative Work Behavior”。劉海鑫為第一作者。
面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜、不可預(yù)測(cè)的商業(yè)環(huán)境,創(chuàng)造力與創(chuàng)新成為現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石,而企業(yè)員工是否能夠展現(xiàn)出高度的創(chuàng)造工作行為(Innovative work behavior)是決定企業(yè)建立、維持、更新核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。企業(yè)組織的重要工作之一便是挖掘和培養(yǎng)能夠產(chǎn)生、實(shí)施創(chuàng)新想法的核心人力資源,并構(gòu)建相應(yīng)的知識(shí)管理體系。然而,以往研究聚焦于員工創(chuàng)新工作行為的第一階段——?jiǎng)?chuàng)意產(chǎn)生,試圖通過提升動(dòng)力與降低阻力的方式來(lái)激發(fā)員工在工作中產(chǎn)生更多的創(chuàng)新想法,并未關(guān)注創(chuàng)新工作行為的后續(xù)——?jiǎng)?chuàng)新想法的推廣與落地實(shí)施。因此,該論文以員工的自我控制機(jī)制為切入點(diǎn),探討了員工調(diào)節(jié)模式對(duì)其創(chuàng)意產(chǎn)生、創(chuàng)意推廣、創(chuàng)意實(shí)施的影響,從個(gè)體層面揭示了不同類型員工在創(chuàng)新工作行為不同階段的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),為企業(yè)知識(shí)管理、人力資源管理以及企業(yè)創(chuàng)新能力提升提供了有意義的建議與啟示。
作者簡(jiǎn)介:
劉海鑫,北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院信息管理系副教授。已在Journal of Occupational and Organizational Psychology, Government Information Quarterly, Journal of Knowledge Management, 《管理評(píng)論》等國(guó)內(nèi)外權(quán)威期刊發(fā)表論文十余篇,主持國(guó)家自然科學(xué)基金2項(xiàng),國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)。