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講座內(nèi)容：

說明：

 1.需到思東502紙質(zhì)登記當面預約，約滿為止。講座開始前收一卡通記次數(shù)，講座結(jié)束后歸還。預約而未聽講座、講座遲到者、重復預約者均倒扣一次，未預約而去聽講座不計次數(shù)。

 2.此次講座主要面向會計和企管專業(yè)研究生，為其預留到5月18日17:30；此后若未約滿，其他專業(yè)也可以預約。（講座約滿 會實時更新在通知的講座題目處）

 中文摘要：依據(jù)代理理論，董事會的主要作用是代表股東監(jiān)督管理者。這一理論觀點受到管理學界的一些批判，例如它的前提假設被質(zhì)疑，其次是實證研究結(jié)果與代理理論的預測不一致。基于企業(yè)法律理論（Heracleous & Lan, 2012; Lan & Heracleous, 2010），我們提出董事首要觀（Director Primacy Perspective），認為公司董事會是一個團隊生產(chǎn)過程，董事會成員扮演著“調(diào)和者”（mediator）的角色，履行著“自動受托人”（automatic fiduciaries）的職責。使用中國上市公司的數(shù)據(jù)，我們通過考察董事會異議（否決票）這一現(xiàn)象，實證檢驗了這個觀點。我們發(fā)現(xiàn)董事會異質(zhì)性和盈余管理這兩個因素會增加董事會出現(xiàn)異議的可能性；董事會異議會降低了企業(yè)的短期績效，管理者采用的“偏離戰(zhàn)略”（deviant strategy）在這一關系中起到了中介作用。

 英文題目：BOARD DISSENT: EXAMINING THE DIRECTOR PRIMACY PERSPECTIVE

 英文摘要：Agency theory suggests that the main role of a board is monitoring the behavior of managers on behalf of shareholders. However, this perspective has been criticized for its underlying assumptions and the inconsistencies between theoretical and empirical findings. Based on legal theories of the firm (Heracleous & Lan, 2012; Lan & Heracleous, 2010), we propose a director primacy perspective in which the corporate board is a team production wherein the directors play a mediating role to fulfill the automatic fiduciaries. Using a novel dataset of publicly listed Chinese firms, we examine this alternative perspective through the board dissent phenomenon that is seldom explored in the literature but often occurs in the boardroom. We find two determinant factors that increase the likelihood of board dissent, namely board heterogeneity and earnings management. While board dissent reduces a firm’s short-term performance, we further find that this relationship is mediated by deviant strategy adopted by the manager.

 典型案例：國美董事會的沖突

 案例文章：孫黎 (2010) 從人治到法治的董事會 《IT經(jīng)理世界》：2010-9-5:70-71(封面報道評論)

 講座語言:中文

 主講人信息：孫黎教授執(zhí)教于堪薩斯城密蘇里大學管理學院全球創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)系，博士生課程導師。達拉斯德州大學全球戰(zhàn)略管理博士，香港中文大學哲學碩士、中國人民大學學士，浙江宣平人。他對戰(zhàn)略管理、國際商務與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有深入的研究，在國際頂級學術期刊和國內(nèi)最具影響力的商業(yè)期刊發(fā)表大量論文。他的論文發(fā)表在Strategic Management Journal、Journal of International Business Studies、Journal of Management Studies、Journal of World Business、Academy of Management Perspectives、Asia Pacific Journal of Management、Multinational Business Review、Asian Case Research Journal等期刊，其中大多為對中國企業(yè)所做的研究。孫黎教授著有《復盤:反思創(chuàng)新與商業(yè)模式》、《站在美國陽臺看中國:企業(yè)戰(zhàn)爭和全球道路》等十余本專著。同時，他是《IT經(jīng)理世界》、《北大商業(yè)評論》、《中歐商業(yè)評論》等刊物的特約撰稿人，并在《清華管理評論》等商業(yè)期刊發(fā)表文章。孫黎教授擁有11年的創(chuàng)業(yè)、融資和咨詢經(jīng)驗。1998年，成為中國上市公司中最年輕的執(zhí)行董事；曾經(jīng)激情創(chuàng)業(yè)，他創(chuàng)辦的高科技企業(yè)于2001年成功引入Intel的投資。