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企業(yè)綜合管理實(shí)踐課程 1、上課的時(shí)間安排 裘曉東老師： 13周周三19:00--22:00 上課教室：SY412 14周周四19:00--22:00 上課教室：SD202 13周、14周周六8:00--11:00 上課教室：SY412 陳運(yùn)濤老師： 13周周三19:00--22:00 上課教室：SD202 13周周六19:00--22:00 上課教室：SY201 15周周二19:00--22:00 上課教室：SD207 15周周四19:00--22:00 上課教室：SD207 何琳老師： 13周周三19:00--22:00 上課教室：SD108 13周、14周周六8:00--11:00 上課教室：SY301 呂海軍老師：13周周三19:00--22:00 上課教室：SD107 13周周六8:00--11:00 上課教室：SY201 15周周六9:00--12:00 上課教室：待定 劉恩老師： 13周周三19:00--22:00 上課教室：SD203 13周、14周周六19:00--22:00 上課教室：SY101 請(qǐng)注意：因14周、15周周三晚安排形教課，14、15周周三晚所有老師班的課程取消，另有老師上課時(shí)間安排會(huì)持續(xù)公布在學(xué)院網(wǎng)站，請(qǐng)同學(xué)們關(guān)注！ 2、企業(yè)綜合管理實(shí)踐時(shí)間安排 2012年12月13日晚上12點(diǎn)之前完成報(bào)名，下載參賽手冊(cè)及公司歷史； 報(bào)名路徑：http://match.gmc-china.net/match/match02/custom/registration.html 完成網(wǎng)上報(bào)名注冊(cè)手續(xù)，并請(qǐng)他們注明班級(jí)代碼，以便甄別分組。 課程開始后請(qǐng)他們登錄以下路徑：http://match.gmc-china.net/match/match02/custom/competition.htm 用注冊(cè)時(shí)的英文隊(duì)名和密碼進(jìn)入本組網(wǎng)頁，進(jìn)行提交決策、下載管理報(bào)告等操作。 附件中是課程用《參賽手冊(cè)》和《公司歷史》，可以發(fā)給他們，同時(shí)他們報(bào)名后也可以從本組帳戶里的“相關(guān)資料”中下載。 請(qǐng)同學(xué)們注意兩個(gè)問題： 1. 用戶密碼設(shè)置不要超過10位數(shù)，如果超過也需輸入前十位才能進(jìn)入賬戶； 2. 最好請(qǐng)各位老師把手冊(cè)和公司歷史提前發(fā)給學(xué)生。因?yàn)閷W(xué)生報(bào)名注冊(cè)后會(huì)有一個(gè)審核過程才會(huì)給他們開通賬戶，只有賬戶開通后他們才能進(jìn)去下載手冊(cè)和歷史。提醒一下學(xué)生如果賬戶沒有開通不要著急，不要再重復(fù)報(bào)名注冊(cè)以免造成混淆。 12月16日晚上12點(diǎn)之前提交第一期決策單； 12月17日中午12點(diǎn)之前生成管理報(bào)告。 12月20日晚上12點(diǎn)之前提交第二期決策單； 12月21日中午12點(diǎn)之前生成管理報(bào)告。 12月23日晚上12點(diǎn)之前提交第三期決策單； 12月24日中午12點(diǎn)之前生成管理報(bào)告。 12月27日晚上12點(diǎn)之前提交第四期決策單； 12月28日中午12點(diǎn)之前生成管理報(bào)告。 2013年1月2日12點(diǎn)之前提交第五期決策單； 1月3日中午12點(diǎn)之前生成管理報(bào)告。 2013年1月4日下午5點(diǎn)之前各小組向授課老師提交《企業(yè)管理綜合實(shí)踐課程總結(jié)》，包括團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)分并簽字。 3、學(xué)生報(bào)名分組計(jì)劃 何琳老師的學(xué)生：中文隊(duì)名——交大2012001-2012030 呂海軍老師的學(xué)生：中文隊(duì)名——交大2012031-2012060 裘曉東老師的學(xué)生：中文隊(duì)名——交大2012061-2012085 陳運(yùn)濤老師的學(xué)生：中文隊(duì)名——交大2012091-2012120 劉恩老師的學(xué)生：中文隊(duì)名——交大2012121-2012150 4、GMC課程評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽課程的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)主要由平時(shí)成績和考試成績兩部分構(gòu)成：其中平時(shí)成績占比為30％，考試成績占比為70％，每個(gè)學(xué)生的兩個(gè)成績之和即為該課程學(xué)生的最終成績。 平時(shí)成績的成績給定主要由經(jīng)營各個(gè)模擬公司的學(xué)生小隊(duì)的隊(duì)長在模擬比賽結(jié)束時(shí)提交的《小隊(duì)成員工作總結(jié)報(bào)告》來評(píng)定各成員的平時(shí)成績。該部分成績劃分為三個(gè)檔次，即30分，28分和26分。按照小隊(duì)成員的構(gòu)成人數(shù)不同，三個(gè)檔次的平時(shí)成績分值在不同人數(shù)構(gòu)成的小隊(duì)的給分比例也有所不同。其中： 5人構(gòu)成的小隊(duì)：按照2－2－1的比例給分； 6人構(gòu)成的小隊(duì)：按照2－2－2的比例給分； 7人構(gòu)成的小隊(duì)：按照2－3－2的比例給分 特殊情況的處理： 1. 針對(duì)個(gè)別小隊(duì)的成員分工不夠明晰，大家的平時(shí)工作投入近乎均等的情況，平時(shí)成績的給定可依據(jù)學(xué)生上課出勤率進(jìn)行評(píng)定，當(dāng)小隊(duì)成員出勤率存在很大差別，而隊(duì)長提交的小隊(duì)平時(shí)工作總結(jié)報(bào)告卻未能提出小組成員排序或工作投入存在差異的，隊(duì)長的平時(shí)成績按26分即最低檔給分。否則，原則上隊(duì)長成績均應(yīng)給予小隊(duì)成員中的最高一檔分值。 2. 針對(duì)平時(shí)成績實(shí)在無法甄別的情況，可將考試成績作為唯一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，按照90分（優(yōu)）、80分（良）、70分（中）、60分（及格）的成績直接給出。針對(duì)不及格的學(xué)生一律按55分記分。 3. 針對(duì)未提交《小隊(duì)成員工作總結(jié)報(bào)告》的隊(duì)，隊(duì)長成績按15分記分；其他成員一律按25分記分。 考試成績的成績給定則完全由各小隊(duì)所經(jīng)營模擬公司的最終股票價(jià)格來評(píng)定。每一比賽組分別由7～8家公司（小隊(duì)）組成，按照最終模擬經(jīng)營最終管理報(bào)告提供的股票價(jià)格排序，將小組構(gòu)成的各隊(duì)成績分別評(píng)定為優(yōu)、良、中、及格四檔成績。未參與比賽者，成績按不及格處理。 優(yōu)（90分）、良（80分）、中（70分）、及格（60分）的成績給定： 在8只隊(duì)伍構(gòu)成的小組排序中，按照2－3－2－1的比例評(píng)定出； 在7只隊(duì)伍構(gòu)成的小組排序中，按照2－3－1－1的比例評(píng)定出。 其中： “優(yōu)”的匯總分?jǐn)?shù)成績折算為90×70％＝63； “良”的匯總分?jǐn)?shù)成績折算為80×70％＝56； “中”的匯總分?jǐn)?shù)成績折算為70×70％＝49； “及格”的匯總分?jǐn)?shù)成績折算為60×70%=42; 按照四舍五入原則，考試成績的四檔分?jǐn)?shù)可最終按照63、56、49、42分來給予計(jì)算評(píng)定。 國際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽模擬課程組 2012年12月10日
