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近期活動(dòng)
聚焦產(chǎn)業(yè)需求,傳播經(jīng)管智慧——BJTU經(jīng)管名師講堂公益直播課第十一/十二/十三期精彩回顧
2020-06-09 19:22 信息來(lái)源:經(jīng)管學(xué)院 3131

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六月伊始,BJTU經(jīng)管名師講堂第十一、十二、十三期連續(xù)開(kāi)講,特邀名師大咖,圍繞商業(yè)模式的創(chuàng)新、變革時(shí)代物流企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型,以及疫情對(duì)中國(guó)物流與全球供應(yīng)鏈的沖擊與對(duì)策等熱點(diǎn)話題,開(kāi)展主題講座,傳播經(jīng)管智慧與能量。

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第十一期《快速變革VS商業(yè)模式創(chuàng)新》

疫情突發(fā)、技術(shù)發(fā)展和政策引導(dǎo)等促使很多新現(xiàn)象和新變化產(chǎn)生,快速變革變成了企業(yè)面對(duì)的新常態(tài)。對(duì)很多產(chǎn)業(yè)尤其是新興產(chǎn)業(yè)而言,技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新同等重要,因此如何理解商業(yè)模式創(chuàng)新,如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新來(lái)提升企業(yè)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力成為大家關(guān)注的話題。

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6月2日,BJTU經(jīng)管名師講堂第十一期開(kāi)講,本期邀請(qǐng)北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉穎琦教授,以《快速變革VS商業(yè)模式創(chuàng)新》為主題,結(jié)合實(shí)際案例為大家生動(dòng)講解了商業(yè)模式創(chuàng)新的始末。劉教授從商業(yè)模式創(chuàng)新的理論出發(fā),沿著企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑講述一個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新的昨天-今天-明天的故事。

劉教授首先解釋了商業(yè)模式的相關(guān)內(nèi)容。她表示,商業(yè)模式思維需要適應(yīng)快速變化的世界。商業(yè)模式描述的是一個(gè)組織創(chuàng)造、傳遞以及獲取價(jià)值的基本原理,其模式類(lèi)型包括非綁定式、長(zhǎng)尾式、多邊平臺(tái)式、免費(fèi)式、開(kāi)放式。劉教授認(rèn)為,現(xiàn)代技術(shù)的創(chuàng)新相互作用、相互共鳴,這改變了增值的基礎(chǔ)、商業(yè)模式和客戶的互動(dòng),而復(fù)雜、智能和網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)系統(tǒng)又迫使人們不得不尋找新的商業(yè)模式,進(jìn)而出現(xiàn)了商業(yè)模式的創(chuàng)新。

劉教授以亞馬遜的商業(yè)模式為例分析其利潤(rùn)和收益,并將通用電氣公司與西門(mén)子公司進(jìn)行對(duì)比,找出它們的共同特性——數(shù)字化。劉教授表示,不僅通用電氣和西門(mén)子兩家公司,其它工業(yè)巨頭、互聯(lián)網(wǎng)巨頭和軟件巨頭都準(zhǔn)備加入工業(yè)云的浪潮。這證明,數(shù)字浪潮的創(chuàng)意和產(chǎn)業(yè)化不僅是一種美好的理想,而且具有顛覆性實(shí)用價(jià)值。

劉教授認(rèn)為,未來(lái)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的爆炸性發(fā)展可以從細(xì)分領(lǐng)域或細(xì)分場(chǎng)景引爆,然后通過(guò)橫向和縱向的傳播實(shí)現(xiàn)發(fā)展。因此,企業(yè)還應(yīng)注重細(xì)分領(lǐng)域和具體場(chǎng)景,做專(zhuān)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,通過(guò)項(xiàng)目積累知識(shí)。對(duì)此,劉教授也給出了自己的建議,她表示,企業(yè)可以先搭建小平臺(tái),再把小平臺(tái)變成大平臺(tái),最后擴(kuò)展到數(shù)字世界。當(dāng)然,新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)政策支持,劉教授也希望大家在關(guān)注商業(yè)模式創(chuàng)新的同時(shí),也能緊跟政策引領(lǐng)。

劉穎琦教授總結(jié)到,從這些行業(yè)變遷和企業(yè)變遷的案例不難看出,世界是不斷變化的,發(fā)展也無(wú)處不在。商業(yè)模式的創(chuàng)新存在著波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性,這也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了戰(zhàn)略上的思考。劉教授坦言,企業(yè)要長(zhǎng)期立足于市場(chǎng),首先要關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新,然后找到合適的人才,同時(shí)保持適應(yīng)變化的靈活性,不斷關(guān)注商業(yè)模式的創(chuàng)新,這樣才能不斷發(fā)展。

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第十二期《變革時(shí)代物流企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型》

 6月3日,國(guó)內(nèi)資深供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)化培訓(xùn)專(zhuān)家肖星教授,通過(guò)BJTU經(jīng)管名師講堂的直播課堂,為大家線上講解《變革時(shí)代物流企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型》,詳細(xì)分析了國(guó)際形勢(shì)、病毒疫情的不確定帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)下行壓力;產(chǎn)能過(guò)剩和新技術(shù)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的變化;中國(guó)物流的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì);物流企業(yè)創(chuàng)新和升級(jí)轉(zhuǎn)型機(jī)遇等一系列問(wèn)題。

肖教授首先對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了分析解讀。他指出,我們正處在“世界百年未有之大變局”之中,在新冠肺炎疫情的影響下,中國(guó)企業(yè)面臨的普遍問(wèn)題是債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重、資金效率不高、和信用體系缺失。這導(dǎo)致一些企業(yè)不得不通過(guò)升級(jí)轉(zhuǎn)型來(lái)恢復(fù)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)此,肖教授持樂(lè)觀態(tài)度,他坦言,只要能找到企業(yè)問(wèn)題的根源所在,就可以“對(duì)癥下藥”。

肖教授表示,所謂升級(jí)轉(zhuǎn)型,簡(jiǎn)單來(lái)講就是“提升能力,轉(zhuǎn)換模式”。提升能力主要是系統(tǒng)能力和資源能力;轉(zhuǎn)換模式主要是轉(zhuǎn)換發(fā)展理念和轉(zhuǎn)換組織模式。肖教授認(rèn)為,就當(dāng)前形勢(shì)來(lái)看,企業(yè)需要提升六大能力來(lái)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),包括數(shù)字化、資源整合、運(yùn)營(yíng)體系、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

肖教授分析了一些企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型效果不佳的原因。他認(rèn)為,企業(yè)之所以轉(zhuǎn)型不成功是資源和能力與事業(yè)目標(biāo)不匹配,技術(shù)和模式與時(shí)代不一致所造成的。作為企業(yè)家,必須能洞察市場(chǎng)變與不變的本質(zhì)。不變的本質(zhì)是創(chuàng)造客戶價(jià)值、提升能力、獲取資源、組織高效;變化的本質(zhì)則是客戶需求的變化、技術(shù)創(chuàng)新的變化和新模式的變化。肖教授說(shuō),把握好這幾點(diǎn),對(duì)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型是非常有幫助的。

此外,肖教授還提出了供應(yīng)鏈4.0對(duì)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的意義。肖教授認(rèn)為,供應(yīng)鏈4.0是最適合中國(guó)國(guó)情的發(fā)展理念和模式,是應(yīng)對(duì)制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展障礙的有效方法。圍繞供應(yīng)鏈4.0的管理理念,肖教授作了詳細(xì)介紹,他指出,供應(yīng)鏈4.0是以客戶需求為導(dǎo)向驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展,相比企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),供應(yīng)鏈4.0更加注重合作,同時(shí),企業(yè)協(xié)同創(chuàng)造效益,并將模塊化和數(shù)字化作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

結(jié)合物流企業(yè)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型,肖教授表示,供應(yīng)鏈的理念、模式和技術(shù)都可以是物流企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的方向,未來(lái)的物流會(huì)成為供應(yīng)鏈的一部分。物流本身的管理很多與供應(yīng)鏈思路一致,而且物流企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的一個(gè)發(fā)展方向,就是在物流基礎(chǔ)上升級(jí)成供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè),這條路是很正常的。所以,企業(yè)家們可以學(xué)習(xí)這種方式,從而加快企業(yè)的成長(zhǎng)。

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第十三期《新冠疫情對(duì)中國(guó)物流與全球供應(yīng)鏈的沖擊與對(duì)策》

本次新冠肺炎疫情對(duì)中國(guó)物流業(yè)產(chǎn)生了前所未有的沖擊,也對(duì)全球供應(yīng)鏈形成了巨大的挑戰(zhàn),暴露出我國(guó)應(yīng)急物流體系還存在突出短板,全球供應(yīng)鏈體系還比較脆弱。為此,需要加快構(gòu)建新型應(yīng)急物流與應(yīng)急供應(yīng)鏈體系、主動(dòng)應(yīng)對(duì)國(guó)際物流變化與全球供應(yīng)鏈重構(gòu)、大力推動(dòng)智慧物流發(fā)展與現(xiàn)代供應(yīng)鏈變革、不斷完善中國(guó)物流與全球供應(yīng)鏈治理機(jī)制。

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6月5日晚7點(diǎn),BJTU經(jīng)管名師講堂第十三期如期而至,施先亮教授做客直播間,圍繞《新冠疫情對(duì)中國(guó)物流與全球供應(yīng)鏈的沖擊與對(duì)策》,與大家展開(kāi)講述。

施教授在開(kāi)場(chǎng)便提到,今年由于疫情的影響,我國(guó)物流出現(xiàn)了物流量下降明顯、物流中斷嚴(yán)重和物流企業(yè)受損情況不一等情況。今年一季度,新冠肺炎疫情對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和物流運(yùn)行影響較大,社會(huì)物流總需求呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)趨勢(shì),社會(huì)物流總費(fèi)用明顯回落。施教授用一組數(shù)字說(shuō)明了物流運(yùn)行的總體回落情況。2020年一季度,全國(guó)社會(huì)物流總額56.0萬(wàn)億元,同比下降7.5%;物流業(yè)總收入為1.9萬(wàn)億元,同比下降12.1%。同時(shí),交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)增加值,貨運(yùn)量也明顯降低,物流園區(qū)的營(yíng)業(yè)也受到影響,但隨著企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn),物流園區(qū)的營(yíng)業(yè)逐步開(kāi)始恢復(fù)。

此外,疫情對(duì)我國(guó)物流企業(yè)的沖擊也是巨大。施教授解釋到,企業(yè)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)總體呈下降趨勢(shì),但有個(gè)別行業(yè)的物流企業(yè)出現(xiàn)了逆市增長(zhǎng)的情況。其中,以公路運(yùn)輸、海運(yùn)、空運(yùn)和倉(cāng)儲(chǔ)為主要業(yè)務(wù)的物流公司均有不同程度的損失,鐵路物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況逆勢(shì)增長(zhǎng),部分電商快遞企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增加,但是凈利潤(rùn)均明顯下降。

施教授分析當(dāng)前新冠疫情對(duì)全球供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)時(shí)表示,疫情之下,全球供應(yīng)鏈需求下降幅度較大,部分產(chǎn)品全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)中斷,而且,全球供應(yīng)鏈局部脫鉤的風(fēng)險(xiǎn)也加大了。施教授強(qiáng)調(diào),從行業(yè)來(lái)看,價(jià)值鏈越是復(fù)雜,貿(mào)易量下跌幅度就將越大,電子和汽車(chē)制造產(chǎn)業(yè)的貿(mào)易萎縮將更為嚴(yán)重,這就使得我國(guó)供應(yīng)鏈急需深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

基于此,施教授提出幾條建議:一是要加快構(gòu)建新型應(yīng)急物流與應(yīng)急供應(yīng)鏈體系;二是主動(dòng)應(yīng)對(duì)國(guó)際物流變化與全球供應(yīng)鏈重構(gòu);三是大力推動(dòng)智慧物流發(fā)展與現(xiàn)代供應(yīng)鏈變革;四是不斷完善中國(guó)物流與全球供應(yīng)鏈治理機(jī)制。相信在大家的共同努力之下,一定能渡過(guò)難關(guān),減輕疫情對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成的影響。

公益直播系列課程——BJTU經(jīng)管名師講堂,由經(jīng)管學(xué)院專(zhuān)業(yè)學(xué)位教育中心聯(lián)合校友發(fā)展與校企合作中心打造,計(jì)劃于本學(xué)期陸續(xù)推出20期公益直播課程,初衷是以“成為引領(lǐng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商學(xué)院”為愿景,以“貢獻(xiàn)商學(xué)智慧、培育領(lǐng)軍人才、造福經(jīng)濟(jì)社會(huì)”為使命,秉承“知微 識(shí)斷 秉道 傳馨”的價(jià)值觀,在新冠肺炎疫情突發(fā)至今,廣大師生各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,在確保教學(xué)秩序穩(wěn)定的同時(shí),肩負(fù)起抗擊疫情的社會(huì)責(zé)任,圍繞著疫情防控以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求,依托交通與物流等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)特色學(xué)科,聚焦當(dāng)下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的熱點(diǎn)話題,傳播經(jīng)管智慧與能量,打造面向師生、校友、企業(yè)、社會(huì)的在線開(kāi)放學(xué)習(xí)平臺(tái)。