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2020年新年伊始，一場突如其來的新冠肺炎疫情在全國蔓延，一場前所未遇的疫情防控阻擊戰隨即打響。疫情就是集結號，危機時刻，作為一所全國教育綜合改革“試點”學院，北京交通大學經濟管理學院干部師生積極應戰、主動作為，確保特殊時期各項工作有序開展，與全國人民一道期待撥云見日、春暖花開。
黨員干部帶頭上
1月24日，大年三十，闔家團聚的日子，學院院長張秋生卻經歷了一個不同尋常的除夕之夜。晚上10點多，一位湖北籍研究生因為就業簽約，在所在城市交通管制前回到了北京。從學校派出的車輛將學生從火車站接到校醫院的那一刻起，張秋生就全程陪同、不得停歇。量體溫、做體測、領取防疫物品……等護送學生到達設在另一個校區的隔離觀察樓，交接并安排好后幾天的餐食，回到家春晚已近尾聲。而今，這位幸運的學生早已解決隔離，恢復正常學習生活。
事實上，作為學校黨建傳統大院，貫穿整個疫情防控工作，學院黨委都始終注重引導黨員干部經受斗爭考驗、發揮表率作用。疫情發生后，學院迅速成立防控工作領導小組，書記、院長任組長，其他班子成員任副組長，小組成員全部進入戰時狀態，堅守一線、到崗值班。學院黨委書記張力更是無論春節假期里、還是網上開學后，每天堅持到崗工作，統籌推進全院疫情防控和業務工作，一天都沒有休息。
根據學校疫情防控整體安排，各二級單位提前自大年初四開始安排值班，周六日也不間斷，假期值班天數相比之前增加不少，一些原本年后參加值班的老師也因身在外地無法趕回。學院在管理團隊群中發布動員令，多位教工黨員積極響應、主動請戰，不到一個小時便完成人員補充調整，后續值班任務全部由教工黨員承擔。
學院黨委工作部門負責人李世珍年后第一個到崗值班，他的一項重要任務就是向學院留校沒有回家的20多名學生發放校園臨時出入證和防護物品。一周多沒有出過門，一下近距離接觸這么多人，李世珍坦誠有些緊張，“畢竟家里有兩個小孩，青年學生又喜歡到處跑”。“但學生們也還是需要照顧的孩子，作為黨員，同時作為一名父親，這個時候能為他們做些事情，冒點風險也是值得的。”
受疫情影響，學院有10多位班主任無法正常開展工作。學院黨委面向教師支部委員發布通知，緊急召集擔任特殊時期臨時班主任，參與疫情防控工作，22位支部委員全部報名。這支2019年11月剛剛完成換屆、平均年齡只有35歲的年輕集體，關鍵時刻表現出了強烈的奉獻擔當意識。
為切實做好學院3000多名在冊研究生的疫情管理，研究生德育部門負責人劉人元創新工作思路，組織研究生支部開展豐富多樣的線上黨日活動，明確黨員在關鍵時刻肩負的責任，引導學生遵守學校和地方各項防疫規定。這對學院順利開展學生動態報告、信息通知、線上教學等工作起到了重要助推作用。
一個都不能少
精準掌握師生行程動態和身體狀況，是開展校園疫情防控的重中之重。防控工作初一啟動，學院就精心制定工作方案和操作規程，突出全員化、信息化、人性化，確保“一個都不能少”。
針對學生數量大、類型多、結構復雜等特點，學院動員組織輔導員、班主任、教師支部書記、研究生導師和相關部門人員等多方力量，扎實做好摸排篩查、聯絡溝通、服務保障等工作。其中教師支部書記既要與系主任協同做好本系教師聯絡組織工作，又要督促研究生導師做好各自研究生的聯絡督管，任務很重。全體支部書記不講條件、克服困難，堅決落實工作部署，發揮了關鍵作用。
經濟系黨支部書記、國家優秀青年基金獲得者曹志剛教授就是其中一位。身處導師人數最多的系，為了解決研究生信息發布這個“堵點”，他從下午4點持續工作到晚上12點，督促系里教師完成全部研究生的信息反饋工作。
疫情之初，由于用戶過多，原有公共信息平臺運行不暢、經常掉線。學院辦公室主任王穎協同信息化辦公室羅宇等，反復研究上級數據報送要求，加班加點設計出學院微信二維碼打卡系統，便捷高效開展疫情信息采集與統計工作，精準對接全院5660名學生和337名教工，做到信息采集無死角、全覆蓋。
隨著疫情形勢不斷發展，學院在鄂師生的生活情況牽動著全院師生的心。學院黨委組織開展專項關愛行動，由學院黨委書記和各位班主任分別與3位在鄂教師和125名湖北籍學生逐一通電話，詳細了解師生及家人的身體狀況和生活情況，轉達學校和學院的關懷與慰問，幫忙解決實際困難，鼓舞大家堅定齊心戰疫的必勝信心。
學院在海外學習的學生有26人，鑒于全球疫情發生變化，學院主動與他們加強聯絡，提醒注意個人健康安全，并對疫情發展提前預判。同時高度關注湖北籍在外留學學生群體，幫助他們疏導因客居他鄉擔憂國內家人健康而產生的心理壓力。
除此之外，學院師生還積極行動，全力支持全國抗疫。除夕夜零點，學院MBA聯合會和MBA校友分會聯合發起“助力武漢”校友募捐活動，獲得全球校友積極響應，72小時內募到善款45萬多元，由學校教育基金會統一捐贈至湖北省慈善總會，定向支持疫情防控工作，北京交通大學也由此成為最早一家向湖北省捐款抗擊疫情的高校。學院博士研究生、北京醫院門診部副主任徐錫武主動請纓，作為國家醫療隊第二批成員奔赴武漢，進駐華中科技大學附屬同濟醫院中法新城院區重癥患者病區，奮戰在疫情防控第一線。學院也為其單獨制定了網絡教學課程計劃，提供“一對一”精準服務。
崗位就是戰場
一臺筆記本電腦、一部平板電腦、一個手機，兩個賬號分別登陸兩臺電腦的騰訊會議，主電腦開攝像頭和麥克，播放講解PPT；平板用來監控課堂，隨時與學生簡單交流；每個知識點講完，用手機在課程微信群發問卷星題目，根據答題情況強調易錯點；全程開EV錄屏，保留完整的PPT講解過程用于回放復習……這是春季學期開學第一天，學院工程管理系郭婧娟教授通過網絡為學生講授《工程造價管理》課程的場景。為了保證最佳授課效果，她用了一周多的時間提前學習、試用學校推薦的網絡平臺，最終確定了自己的技術方案。“穩定教學秩序、做好本職工作，是學校、教師抗擊疫情、回報社會的基本面。”她表示。
為落實好學校“延期開學不停學”工作部署，打好網絡教學這場高校抗“疫”主體戰，學院教學相關部門全力投入，精心組織全院教師和課程團隊，按照“一課一案”“一生一案”要求，認真制定教學方案，提升網絡教學技能，提前組織授課測驗，確保教學效果充分實現。所有網上課程全部建立教學微信群，作為應急聯絡和課后交流的基本保障。管理團隊全面摸排并幫助解決上網技術問題，想盡辦法讓大家進入課堂，做到不讓一個學生掉隊。
本科畢業班學生索朗旦增，家在西藏拉薩市曲水縣達嘎鄉色甫村6組。這里是西藏偏遠山區，家里沒有電腦，也沒有網絡，平時查閱文獻資料都得去縣城上網。疫情期間不讓出村，學院輔導員了解情況后，設法幫助其通過手機解決了論文寫作和聽取網上直播課程的困難。
教學之外，作為一所有著百十年辦學歷史、在支撐引領中國產業發展方面頗有影響的經管學院，一段時間來，學院組織專家學者積極發揮學科優勢和智庫作用，為抗擊疫情建言獻策。
疫情出現后，學院物流管理系施先亮教授團隊第一時間向有關部門提交關于疫情防控期間北京市加強應急物資保障的建議，強調做好應急物資保障是打贏疫情防控阻擊戰的必要條件。經濟系李紅昌教授接受新華社記者采訪，就疫情后的物流產業機制建設提出意見建議，相關內部參考獲有關領導批示。李紅昌還與經濟系王超副教授及交通運輸部科學研究院專家共同撰寫《新冠肺炎疫情引發的對我國應急交通運輸體系的思考及建議》文章，從短期和長遠提出對策建議。信息管理系朱明皓副教授在新華網發布專家觀點，強調國家應實施新一輪技術改造應對疫情中遠期影響。旅游管理系張輝教授在人民日報客戶端先后發表《疫情的旅游思考》《旅游業“復工復產”為時尚早》兩篇長文。特別是針對疫情防控拐點還沒到來，一些地區旅游業卻急于復工復產的亂象，明確提出“旅游特性是流動與聚集，與疫情防控剛好相背，存在巨大風險”的專業提示，引發廣泛關注。學院宋守信教授多次接受媒體采訪或發表觀點文章，強調要警惕疫情防控復工復產中的安全隱患問題，特別是針對性消除員工恐懼疑慮心理。
2月20日，學校教職工正式開學。按照要求，學院機關除了每天安排帶班領導和少量人員到校到崗工作外，其他人員全部采用遠程辦公模式，旨在保障大家身體健康、滿足校園防控需要。為了確保人員各行其責、工作有序運行，學院為機關部門辦公電話全部辦理手機綁定呼叫轉移，對老師和學生提出的各類問題和緊急事務實行“首問負責制”，要求及時進行處理，不得以不在學校為由推脫，或存在工作不到位、打折扣情況。“崗位就是戰場，一切為了戰‘疫’。”學院黨委書記張力強調。
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