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2019年6月27-29日，為期三天的中國數字建筑年度峰會(2019)在青島舉辦，來自30余個國家、覆蓋“政產學研用”全參與方的2000多名嘉賓，匯聚一堂、共襄盛會，開啟建筑產業數字化落地實踐的行動元年。北交大經管學院劉伊生教授應邀出席“中國數字建筑峰會數字咨詢論壇”并做題為“新形勢下工程造價咨詢行業面臨的挑戰和對策”主旨演講。 演講內容在《中國建設報》中國數字建筑峰會特別報道的“智庫建言 數字化轉型新風尚”欄目全篇發表。
以下為發表內容：
建筑業當前發展形勢主要可概括為“五化”：國際 化、數字化、工業化、一體 化和集成化。“五化”的發展，給建筑業各類企業帶來巨大挑戰。
“競爭環境國際化”不僅意味著我國企業“走出去”，參與“一帶一路”建設，而且要考慮境外企業進入我國市場參與競爭。建筑市場的進一步開放，將會對國內企業造成較大沖擊。
“管理手段數字化”正在對建筑業產生巨大影響。但 BIM4D/5D技術乃至BIM、物聯網、人工智能技術的集成應用尚處于初級階段。
“建造過程工業化”和“實施模式一體化”會導致管理范圍和內容發生本質變化，也會引發工程計價及造價管理發生根本性變化。“項 目目標集成化”意味著工程造價管理以及成本控制已不能再單純考慮工程本身的建造成本，應同時考慮工期成本、質量成本、安全成本和環保成本。
工程造價管理改革未來 的發展方向是市場化，但目前的主要癥結是政府主導制 定的工程定額“包打天下”，尚未形成企業自主報價的市場機制，尚未實現真正意義 上的工程量清單計價。市場化的工程計價及造價管理目標應是：工程計價依據科學 合理；競爭形成價格機制完善；企業內部定額體系健 全。企業應積極適應市場化發展形勢，采用國際通行做 法和市場競爭規則，不斷提升核心競爭力。
工程造價管理不只是簡單的工程計量計價，應是以工程造價為核心的項目管理。更高 層次的造價管理應是智力性策劃，數字造價也應符合工程造價管理中計量計價、經濟分析和智力性策劃等不同層級需求。工程造價咨詢企業應為委托方創造價值，而不是簡單的算量計價。
面對未來挑戰，工程造價咨詢企業的核心應對策略是人才、技術和數據。人才是企業競爭的核心，工程造價咨詢企業需要加大人才引進和培育力度，提升咨詢人才的綜合素養。技術包括工程技術和信息技術兩個方面，當前著力培育的全過程工程咨詢需要工程技術與經濟管理的緊密集合，信息技術是工程造價咨詢的重要支撐。數字造價及BIM等現代信息 技術的應用離不開數據，“碎片化”的數據難以支撐現代信息技術應用，更成為數字造價的障礙。系統完整的“集成化”數據將是數字造價、數字建筑的重要基礎。(北京交通大學經濟管理學院工程管理系系主任、教授、博士生導師劉伊生)
北京交通大學第九屆創新產業論壇召開