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企業高層經營管理研修課程

企業高層經營管理（ＥＤＰ）研修課程

【課程內容】

全部課程為7個模塊，分別為：高級管理精要、價值創新與藍海戰略、領導藝術與溝通謀略、戰略人力資源與公司治理、戰略財務與資本運營、品牌塑造與戰略營銷、信息化與組織經營變革。

【授課對象】

國有大中型企業的部門經理以上的高層領導者，或穩定持續成長的中小企業的高層管理人員。

【課程特點】

1）案例式教學，完全不同于傳統講授式教學；

2）培訓形式多樣：講解、游戲、角色扮演、小組討論；

3）實際操作案例、大量翔實數據，觀念沖擊與實操相輔相成；

4）中西合璧，西方科學理念與中國本土實踐緊密結合。

高級管理精要

1）企業發展的不同階段及特點

2）不同階段的管理決策與方法

3）企業管理模式和轉型研究

4）管理者的素質與技能要素

5）如何做一個優秀的企業教練

6）如何進行管理團隊的培育

7）面向21世紀的企業管理

8）中國傳統文化與現代管理

價值創新與藍海戰略

1）企業戰略的形成與實施控制

2）公司戰略體系及其系統化

3）21世紀的新環境與中國經濟發展

4）基于客戶的價值創新

5）藍海戰略的分析工具和框架、制定步驟和原則

6）孫子兵法與企業謀略

7）實施藍海戰略的企業文化體系

領導藝術與溝通

1）高級經理人的角色定位：管理、領導與協調

2）溝通謀略與總經理職能的關系

3）管理溝通中的勢、道、術

4）溝通驅動的5種動力

5）情境式領導與溝通藝術

6）溝通謀略的5步法則：創意、調研、策劃、實施和善后

戰略人力資源與公司治理

1）組織行為理論與實踐

2）人力資源的三個階段

3）如何進行人力資源開發

4）公司治理與管理層收購（MBO）

5）公司治理與員工持股計劃

6）績效管理——如何吸引人才、留住人才

7）人力資源開發與企業文化的塑造

戰略財務與資本運營

1）公司戰略與價值管理

2）企業投融資實務與資本運營

3）財務報表閱讀與風險管理

4）如何進行合理稅收籌劃

5）公司重組與上市的財務問題分析

6）現代企業法律實務

品牌塑造與營銷

1）定位決定企業競爭的基礎

2）市場結構與競爭對手分析

3）品牌塑造與廣告策略

4）顧客滿意度的提升與顧客忠誠度的塑造

5）銷售渠道建設與管理

6）應對競爭者價格的威脅

7）營銷績效的評估和改進

8）如何認識與開拓國際市場

信息化與組織經營變革

1）信息時代的特征與挑戰

2）管理現代化與業務信息系統應用

3）新商業模式――電子商務

4）網絡營銷策略與方法

5）影響組織經營的IT技術進展

【時間安排】

雙方協商安排

【結業證書】

參加全部課程學習者，由北京交通大學經濟管理學院頒發《北京交通大學企業高層經營管理（EDP）培訓課程研修班》結業證書，證書統一編號。另建立學員檔案，同學錄加入北京交通大學經濟管理學院校友。