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    數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)對(duì)韓電影制作公司投資總額超過了4億元。單是華策影視收購(gòu)N.E.W.股權(quán)一單，資本投入就達(dá)到了3.23億元人民幣。
    歲末年終，越來(lái)越多的韓國(guó)制造影片占據(jù)大熒幕。隨著《中韓合拍協(xié)議》的簽訂，中韓合拍片享有更多的政策扶持。這不但是影片數(shù)量激增，也促進(jìn)了影視公司的海外并購(gòu)。
    根據(jù)萬(wàn)得數(shù)據(jù)顯示，2014年全年影視類海外并購(gòu)共有六起，其中對(duì)韓國(guó)影視公司的投資占去半數(shù)。
    總體來(lái)看，企業(yè)并購(gòu)和項(xiàng)目合作是中國(guó)對(duì)韓的主要投資模式。而影視投入主要有合拍與韓方技術(shù)投資兩種模式，隨著協(xié)議的開展，未來(lái)合拍片將有可能取代技術(shù)投資占據(jù)中國(guó)大熒幕。  
    中方投資超四億，華策影視擔(dān)大旗
    根據(jù)藝恩咨詢提供數(shù)據(jù)，2014年，中國(guó)對(duì)韓投資額已突破10億美元，對(duì)比2013年的4.8億美元增長(zhǎng)了一倍。
    僅去年上半年，中國(guó)對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)的投資同比增長(zhǎng)了近20倍，而這個(gè)投資總額在2013年僅次于房地產(chǎn)租賃，與餐飲業(yè)平起平坐。無(wú)論是從電視劇制作公司、電影投資發(fā)行公司還是娛樂企劃公司的角度，中國(guó)資本逐漸滲透到韓國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。
    “中國(guó)對(duì)韓投資的公司主要分為兩類，一是跟影視產(chǎn)業(yè)密切有關(guān)的公司，如傳統(tǒng)影視制作公司和新興互聯(lián)網(wǎng)公司;二是一些其他產(chǎn)業(yè)的公司，致力于跨界的投資。”藝恩咨詢高級(jí)分析師馮?說(shuō)道。
    而其中，最集中的投資領(lǐng)域還是在影視劇制作上，演藝經(jīng)紀(jì)、電影院線也偶有涉及。“從影視層面看來(lái)，資本流動(dòng)最為活躍的是電影產(chǎn)業(yè)。”馮?補(bǔ)充道。
    根據(jù)萬(wàn)得數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)對(duì)韓電影制作公司投資總額超過了4億元。單是華策影視收購(gòu)N.E.W.股權(quán)一單，資本投入就達(dá)到了3.23億元人民幣。
    2014年8月，搜狐以超過8000萬(wàn)的價(jià)格購(gòu)得電影制作公司KEYEAST 6.4%股權(quán)，成為僅次于老牌韓流明星裴勇俊的第二大股東。
    KEYEAST由裴勇俊所建立的經(jīng)紀(jì)公司BOF與韓國(guó)軟銀、IMX公司共同出資成立。其中裴勇俊個(gè)人出資90億韓元，占股37.5%(目前占股29%)，為公司最大股東。
    除了影視制作，KEYEAST投資涉足領(lǐng)域還包括經(jīng)紀(jì)公司、新人發(fā)掘培訓(xùn)、影視制作、有線電視頻道DATV、KNTV、音樂、游戲等。旗下有包括鄭秀晶、金賢重和金秀賢等韓流圈知名藝人。
    而華策影視花重金收購(gòu)的N.E.W.主要員工來(lái)自于韓國(guó)的三大影視公司，除了電影制作，還包括影片發(fā)行業(yè)務(wù)。在沒有自己院線，毫無(wú)排片優(yōu)勢(shì)的情況下，制作出高質(zhì)量影片，依靠口碑宣傳模式，提高票房與排片量。成為韓國(guó)本土繼三大之后的第四家電影制作發(fā)行公司。
    2015年1月，皇氏集團(tuán)(002329,股吧)出資8000萬(wàn)元取得韓國(guó)MG公司40%的股權(quán)，將觸角更加延伸至后期制作公司。
    內(nèi)容加政策利好，韓片數(shù)量將增加
    在收購(gòu)過程中，韓方標(biāo)的的專業(yè)程度是一個(gè)重要參考標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)比名氣，中方更看重的是標(biāo)的的影視制作實(shí)力。
    目前，韓國(guó)有三大影視公司，分別是CJ娛樂、SHOWBOX和樂天。雖然在制作規(guī)模以及出產(chǎn)影片數(shù)量上，三巨頭的體量無(wú)可比擬。然而，隨著韓國(guó)本土的競(jìng)爭(zhēng)局面越發(fā)激烈，加上大型文化公司嚴(yán)苛的制度造成人才流失嚴(yán)重，也催生了一大批以實(shí)力取勝的中小型影視企業(yè)。
    大部分公司員工來(lái)自于三大企業(yè)，有些是昔日明星。一方面在技術(shù)上繼承了三大的優(yōu)良制作，另一方面，在藝人管理上更能趨利避害，給予相對(duì)寬松的環(huán)境。所以，這些公司往往能以小成本制作獲得高回報(bào)，也能留住一批觀眾辨識(shí)度較高的演員。
    除此之外，《中韓影視合作協(xié)議》的達(dá)成也從政策角度幫助韓國(guó)影視公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
    以往，韓國(guó)影片要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，除了要通過中國(guó)電影審查制度還需滿足中國(guó)電影進(jìn)口配額制。中國(guó)一年的進(jìn)口片配額為34部，其中，很大一部分為好萊塢大片。
    而在題材、尺度等方面，大部分的韓國(guó)電影并不能通過中國(guó)電影的審查制度。在這種雙重標(biāo)準(zhǔn)之下，韓國(guó)電影要想沖進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)難度不是一般的大。因此，以往的韓片主要以電視劇取勝。
    《中韓電影合拍協(xié)議》簽署后，相較于好萊塢，中國(guó)對(duì)中韓合拍片在政策上有一定傾斜。眾所周知，合拍片的劇本、資金等各項(xiàng)流程都比較復(fù)雜，需要國(guó)家廣電總局一一審批。但馮?表示：“國(guó)家對(duì)于中韓合拍片的審核相對(duì)比較寬松。同時(shí)，韓國(guó)對(duì)于中韓合拍片也十分歡迎。因?yàn)楦鶕?jù)協(xié)議內(nèi)容，韓國(guó)娛樂公司在和中國(guó)企業(yè)成立聯(lián)合法人機(jī)構(gòu)時(shí)將可持有49%股份并受法律保護(hù)。因而未來(lái)不僅中韓合拍的電影和電視劇將會(huì)增多，雙方共同設(shè)立合資企業(yè)的數(shù)量也會(huì)增多，有利于更多上市公司對(duì)韓國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)的投資熱持續(xù)升溫。”
    對(duì)于國(guó)內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，中韓合拍片的增加更有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。“合拍協(xié)議預(yù)示著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)全面規(guī)范化，分級(jí)制等或?qū)⒓涌鞂?shí)現(xiàn)進(jìn)程。同時(shí)，2017年中美雙方重啟談判會(huì)進(jìn)一步提高進(jìn)口片配額，政府層面希望從韓國(guó)產(chǎn)業(yè)扶持政策中取經(jīng)，從而加強(qiáng)國(guó)產(chǎn)片的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。”
    合拍或取代國(guó)產(chǎn)，中方利潤(rùn)分成縮水
    中韓影視合作大體上有兩種模式：第一種是合拍片，規(guī)定必須有30%以上的演員是中方演員;第二種是國(guó)產(chǎn)片制作時(shí)，中國(guó)公司雇傭韓國(guó)公司的技術(shù)人員，如攝影師、導(dǎo)演等。
    “實(shí)際上中韓雙方的資本投入取決于哪一方占據(jù)主導(dǎo)權(quán)，通常情況下第二種模式中方的資本投入較大，那么其會(huì)享有電影較大的利潤(rùn)分成，韓方更多的是一種人力或是技術(shù)的投入。而第一種模式比較復(fù)雜，會(huì)根據(jù)雙方在電影產(chǎn)業(yè)鏈不同的環(huán)節(jié)合作的程度來(lái)進(jìn)行區(qū)分，利潤(rùn)也是依據(jù)投資比例來(lái)分割的。”馮?解釋道。
    如《非常完美》便是由中韓共同開發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目，雙方在企劃、投資、制作等方面都是通力合作的，由于該片投資比例是中國(guó)75%+韓國(guó)25%，因此中方會(huì)占據(jù)比較大的分成。
    這種主導(dǎo)權(quán)也直接影響了利潤(rùn)的劃定。一般來(lái)說(shuō)，投入占比較大的一方所得分成較多。中韓以往的合作多是遵循第二種模式，在2014年下半年，隨著《合拍協(xié)議》簽訂，中韓合拍電影能享受國(guó)產(chǎn)片待遇，韓技術(shù)上的投資會(huì)越來(lái)越少，反而越來(lái)越多的合拍片將出現(xiàn)在大熒幕上。
    同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)急速擴(kuò)張，缺乏專業(yè)的人才、優(yōu)質(zhì)的劇本和豐富的經(jīng)驗(yàn)，而韓方的介入大大提高中國(guó)電影的質(zhì)量，有效減少成本支出。因此，在影片制作的把握上，韓方更有主導(dǎo)權(quán)。
    據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，2014年歲末，只有《壞姐姐之拆婚聯(lián)盟》和《我的早更女友》兩部影片是屬于國(guó)產(chǎn)片制作，韓方技術(shù)投入。
    而最近熱映的《重返20歲》則是韓國(guó)為主導(dǎo)的合拍片，屬于由韓國(guó)CJ公司帶著劇本進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的本土化產(chǎn)物。“這種韓方主導(dǎo)的影片，韓國(guó)制作方可能會(huì)在影片的利潤(rùn)中占比較大，但這并不是絕對(duì)的，具體還要投資占比，一般這兩者是成正比的。”馮說(shuō)道。
理財(cái)周報(bào) 2015年02月02日