2014年，資本市場收購案例急劇增長，房地產行業也正在以加倍的速度兼并重組。這種現象的出現，代表著舊有競爭格局逐步被打破，新的經營模式正在形成，行業集中度也逐步提高，這是“經濟新常態”下房企做出的選擇，也是在遭遇金融變化和行業利潤率不斷下跌后，房地產企業不得不經歷的階段。
樓市降溫加劇后，地產行業并購潮實際上早已來臨。
根據Wind資訊數據統計獲悉，截至12月18日，2014年年內，房地產行業并購標的交易達245宗，總價值為1210億元（包括已完成與未完成交易），同比增長幅度約為80%；2013年全年為150宗，總價值為668億元，同比增長幅度為46%；2012年則為154宗，交易宗價值僅為458億元。
再來看一組今年房企并購重組的大宗交易數據，2014年上半年，中冶置業逐步肢解200億元地王以股權方式轉讓；3月18日，金豐投資以全部資產及負債與上海地產集團持有的綠地集團等額價值的股權進行置換，經預估，本次擬置出資產的預估值為23億元、擬注入資產的預估值為655億元；5月22日，融創中國以62.98億港元的價格收購綠城中國24.31%的股權；8月12日，泛海控股38.23億港元收購和記港陸71.36%股權。由此可見，在行業并購案激增的同時，并購標的金額也在提高。
通過仔細對比近年來的相關數據可以發現，在未完成的并購事件中，凡是披露出來的交易最終并購成功是大概率事件，失敗的并購案非常少見。
隨著并購大潮的來臨，房地產行業進入“下半場”已經成為共識，房地產行業正在向“強者恒強”的方向發展。
從上述統計數據中不難發現，部分中小房企、專業化程度較差的房企今年被吞并了市場份額。換言之，雖然今年開發商的日子都沒過好，甚至個別大型房企也不得不轉賣資產套現、優化資產配置以求發展，但中小房企面臨的則是求生壓力。
首創置業董事長劉曉光曾表示，在地產大并購時代，產品類型偏高端且周轉率慢的房企、花高成本激進拿地且銷售回籠資金慢的房企、資金受限且去庫存慢的房企將面臨退出舞臺的危險。
不過，反觀之，這也是標桿房企并購擴張的好時機，而且加快了大型房企邁入轉型過渡期的腳步。從今年并購交易的主體來看，在完成的并購事件中，轉讓資產方為萬方發展、億城投資等中小房企，而買方則為陽光城、首開股份等快速擴張的企業，其中，首開股份作為交易買方，完成了4筆收購；而在未完成的并購事件中，在資產轉讓方中，知名房企顯現了身影，比如中國中冶、北京萬科以及萬通地產等，但其轉讓資產的交易金額并不高，屬于微調性交易，而交易買方則為融創中國、龍湖地產等標桿房企。
這意味著小型地產公司為了生存將不斷攀上“高枝”，而銀行的“橄欖枝”將會更為傾斜地投向大型開發商，從而加速房地產市場兩極化，“強者恒強”的競爭格局正在形成。
證券日報 2014年12月22日
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