登陸新三板后的華圖，2014年12月05日首次面對媒體，宣布公司啟動投資并購戰略。華圖董事長易定宏、華圖教育高級副總裁于澤洪披露，華圖將以孵化內部創業、對外投資并購的方式進行布局。
華圖內部已經誕生出多個創業項目，如少兒領域的圖豆、職業教育O2O領域的好學教育。易定宏透露，華圖網校總經理蔡金龍也將內部創業，做在線教育項目。
對外，華圖已經投資多個項目，包括云平臺、手游、《露水紅顏》電影;目前正在籌劃投資話劇。易定宏還透露，將投資10億元級別以上估值的互聯網教育項目，預計2015年中下旬將有結果。
“如果說華圖2006年股改是第一次裂變，那么現在，是華圖的第二次裂變。通過內生與并購，有可能出現一個‘華圖系’。”華圖一位高管對多知網說。
內生創業項目
華圖一直以來有內部創業的文化。如丁亞創辦圖豆，肖松柏創辦好學教育，此外華圖網校、磚題庫、好會計等項目也是子公司的形式。
易定宏說，未來會著重發展內生項目，自己創立子公司，這將是華圖未來發展的主流，是華圖的基本面。目前，內部創業成功概率在50%-60%，也有一兩個失敗的項目。
對于內部創業，華圖將這樣處理持股比例：如果與華圖強相關，華圖持股占大頭，如70%;與華圖弱相關的領域，華圖持股比例50%左右;和華圖產業不相關的，華圖員工創業團隊占大頭，華圖持股20%-30%。例如，于澤洪創辦的德仁商學院，即是于澤洪占大頭。
內生，是一個慢活。易定宏將其比作“農業產品”，春季播種，秋季收獲，可能十年八年孕育出一個品牌。
因此，一些內生比較困難的領域，華圖將進行系列的收購。
對外并購
易定宏說，從今年開始，公司在收購方面下了比較大的力氣，并取得了突破。投資的領域集中在教育、文化相關，包括電影、手游、互聯網產品、在線教育，甚至大健康，目的是開拓新興產業。
前不久，華圖投資了電影《露水紅顏》，只是投資文化領域的一次嘗試。易定宏說，華圖未來有興趣投資話劇。
不過，華圖投資的策略是“聚合”，即投資教育、文化相關產業，不會投資汽車、制造、房地產等不相關的產業。“最后華圖是聚合性產業，不會做非聚合性產業。”
至于未來華圖教育、文化業務的比例，易定宏初步判斷是70%-80%為教育業務，20%-30%為文化和其他領域業務。“但互聯網時代發展太快了，數字是動態變化的，也許今天講的明天就不算數了。”
除了產業投資，華圖也在做公益投資基金，面向大學生創業項目。
2011年9月，華圖出資1000萬元為種子基金，成立全國大學生創業基金，在國家教育部監督之下和企業共同運作。投資是以公益的形式資助3年，持有期間不分紅，退出不溢價。
多知網 2014年12月05日
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