中糧集團有限公司10月28日宣布其參與主導(dǎo)的兩項并購交易已通過全球并購審查,并順利完成交割。這是迄今中國最大規(guī)模的國際糧油并購。
中糧完成的兩項并購交易是:收購荷蘭農(nóng)產(chǎn)品及大宗商品貿(mào)易集團尼德拉(Nidera)51%的股權(quán)和收購香港農(nóng)產(chǎn)品、能源產(chǎn)品、金屬礦產(chǎn)品全球供應(yīng)鏈管理公司來寶集團旗下的來寶農(nóng)業(yè)51%的股份。其中,對尼德拉的并購始于今年2月,對來寶農(nóng)業(yè)的并購始于4月。
并購實現(xiàn)后,中糧資產(chǎn)超過570億美元,營收合計633億美元,倉儲能力1500萬噸,年加工能力8400萬噸,年港口中轉(zhuǎn)能力4400萬噸,年經(jīng)營量1.5億噸。中糧海外營業(yè)收入將超過國內(nèi)業(yè)務(wù),實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、物流、加工和糧油食品生產(chǎn)銷售的產(chǎn)業(yè)鏈全球布局。
國家戰(zhàn)略背書
中國計劃將繼續(xù)自身滿足至少95%的大米和小麥需求,但隨著其它糧食品種需求,特別是大豆和玉米需求的急劇上升,中國將日益依賴進口。例如,2014年玉米進口預(yù)期將翻番,達到500萬噸,2022年將達到2000萬噸。較高的需求由不斷上升的收入水平、耕地面積和清潔水源短缺導(dǎo)致。農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局局長王守聰此前表示,中國農(nóng)業(yè)與世界農(nóng)業(yè)聯(lián)系日益緊密是大勢所趨,農(nóng)墾打造國際大糧商,必須適應(yīng)經(jīng)濟全球化新形勢,探索擴大農(nóng)業(yè)對外開放的新模式。
對于糧食安全,不同的認識會導(dǎo)致解決方案的不同,中糧一位高管表示,“我們一貫認為全球糧食的供應(yīng)總量是夠的,全球出現(xiàn)的糧食問題不是因為供給總量有問題,而是因為經(jīng)濟發(fā)展水平差異,部分貧困國家因缺乏購買力而出現(xiàn)問題,或者是因為天氣、政治、經(jīng)濟等外部突發(fā)事件和供應(yīng)商過于集中而導(dǎo)致不能及時獲得穩(wěn)定的、價格合理的供應(yīng),未來中國如何為自己建立一個數(shù)量和價格相對穩(wěn)定的全球糧食供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)將成為挑戰(zhàn)。”簡言之,中糧希望用糧食貿(mào)易的杠桿在全球配置資源,來解決這個問題。
中糧全球布局戰(zhàn)略
盡管在2013年,中國的糧食產(chǎn)量實現(xiàn)了“十連增”,糧食進口也在波動中創(chuàng)新高。但近年來,全球農(nóng)產(chǎn)品市場的新一波整合使得中糧收購可選項較少,對物流和價格控制能力下降。2013年丸紅株式會社(Marubeni Corp)收購了美國糧商Gavilon公司;2012年嘉能可(Glencore)收購了加拿大糧食企業(yè)Viterra公司。同時,阿徹丹尼爾斯米德蘭公司(Archer Daniels Midland)曾嘗試收購澳大利亞的Grain Corp公司。
中糧的這兩筆收購正是為改變這一局面,同時實現(xiàn)“打造具有國際水準的全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)”戰(zhàn)略目標。Nidera農(nóng)產(chǎn)品年銷售額超過170億美元,在18個主要進出口國家從事當(dāng)?shù)胤咒N和國際貿(mào)易業(yè)務(wù),主營谷物、油脂油料、農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)品以及生物能源產(chǎn)品,售往全球超過60個國家。同時,收購Nidera還可以讓中糧在全球糧食市場上獲得更大的定價權(quán),取得國際上的話語權(quán),提升對全球四大糧商的競爭力。”
此外,中糧收購來寶農(nóng)業(yè)也是出于對產(chǎn)業(yè)鏈的考慮。來寶農(nóng)業(yè)是過去15年全球成長最快的糧食企業(yè),從通過收購全球谷物貿(mào)易公司Andre&Co亞洲業(yè)務(wù)起家,已經(jīng)逐步建立起具有縱向一體化、完整產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式和覆蓋阿根廷、巴西、烏拉圭、巴拉圭、中國、印尼、南非、烏克蘭等40多個國家和地區(qū)的全球資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。中糧此次收購使其能夠借助來寶農(nóng)業(yè)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),打開原本難以進入的南美市場。
21世紀經(jīng)濟報道 2014年10月29日