華潤對全球三大零售商之一的TESCO中國業務收購邁出實質一步。華潤萬家有限公司（下稱“華潤萬家”）5月29日宣布，華潤創業有限公司（下稱“華創”）與TESCO簽署的合資協議已獲得中國相關政府機構的批準。
據悉，華潤萬家將全面啟動對TESCO中國業務的整合，包括派駐高層、翻牌、后臺營運等，預計到2016年完成所有的整合。
據華潤萬家方面透露，TESCO將其中國業務及現金注入合資公司。合資公司將成為雙方在中國內地、中國香港及中國澳門經營大賣場、超級市場、便利店、現購自運及酒類專賣店的獨一平臺，新成立的合資企業銷售額預計將達到100億英鎊左右。
關于合并后是否仍使用TESCO一直是業界熱議話題，有業者認為，應保留TESCO，而樂購可以去除。也有人認為，既然華潤方面控股，那就應該納入華潤體系，翻牌為華潤萬家。除了區域非常強勢的蘇果，此前華潤系幾乎所有的收購都進行了翻牌。
華潤萬家CEO洪杰表示，未來TESCO中國內地的135家門店會統一改為“華潤萬家”，以實現品牌擴張。通過此次合作，雙方的零售資源將得到最大的發揮，雙方后臺管理系統將實現整合。
洪杰認為，華潤萬家選擇和TESCO合作，可達成雙方共贏，是全球智慧與本土經驗的結合，通過外資企業的管理加上中國本土化企業的規模資源，不僅加強了雙方的互補作用，也是中國零售巨頭和外資巨頭業務合并的重要一步。
最為業界關注的是，獲批后雙方要如何整合。
對此，華潤萬家方面5月29日表示，目前已經啟動整合，但TESCO中國區依舊繼續存在，其將作為華潤萬家的一個下屬大區公司，原有門店業務仍向TESCO中國區匯報，而TESCO 中國區再向華潤萬家匯報。
此外，高層方面也會有一定變動，比如華潤萬家將有一位副總裁擔任TESCO中國區總經理，目前一些TESCO中國區的原外籍高管已經陸續離開。
談及具體業務整合，華潤萬家方面表示，并非簡單地“合并同類項”。TESCO中國區可以保持相對獨立運作，包括采購等都可以與供應商自行制訂購銷計劃，但所有運作計劃需獲得華潤萬家的同意，預計所有的整合將在2016年完成。
“這幾年由于成本高企，電商沖擊等原因造成實體零售商毛利越來越低。沃爾瑪、家樂福、TESCO等國際巨頭在華壓力也非常大，沃爾瑪中國區甚至進行關店止損。因此對TESCO而言，TESCO中國區與華潤萬家的整合是非常劃算的生意，相當于降低了業績風險。實際上，TESCO在全球都十分聰明地與當地巨頭合資合作，比如在泰國聯手卜蜂蓮花，在韓國聯手三星，因此這次也是TESCO延續了一貫的做法。對喜好并購的華潤系而言，則一下子抓住了部分一線市場份額，比如上海。這也是快速滲透區域市場之舉。”RET睿意德商鋪部董事杜斌分析認為，未來諸如此類的零售巨頭之間的并購會越來越多。
第一財經日報 2014年05月30日
技術支持：MBAChina CopyRight 2011-2016? 北京交通大學中國企業兼并重組研究中心版權所有
