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傅育寧履新 華潤醫(yī)藥并購戰(zhàn)略存變數(shù)

2014年05月12日信息來源:2014年05月12日

    由于執(zhí)掌企業(yè)6年的董事長宋林被中紀(jì)委“拿下”,華潤布局在醫(yī)藥領(lǐng)域的龐大戰(zhàn)車一時(shí)顯得不知所措,原先大步的并購步伐可能因此大為放緩。
    5月6日股市開盤,華潤醫(yī)藥集團(tuán)旗下華潤三九和華潤雙鶴即發(fā)布公告中止重大資產(chǎn)重組事宜,為此兩家公司股價(jià)各自大幅下跌。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,華潤醫(yī)藥也同時(shí)放緩了對廣州中山醫(yī)院藥房托管的進(jìn)程,這一托管交易曾被曝價(jià)值十幾億元。
    華潤并購戰(zhàn)車何去何從,一切都留待4月23日走馬上任的華潤集團(tuán)新董事長傅育寧定奪。
    等待新掌門人重新出牌
    根據(jù)華潤集團(tuán)4月23日發(fā)布的公告,免去董事長宋林的職務(wù),由招商局集團(tuán)原董事長傅育寧接任華潤董事長職務(wù)。有消息稱,4月24日華潤金融控股有限公司CEO吳丁被帶走調(diào)查,隨即其資料從華潤金融控股有限公司官網(wǎng)撤下。
    不過,華潤醫(yī)藥集團(tuán)目前顯得風(fēng)平浪靜,并沒有人士受到牽連。華潤醫(yī)藥集團(tuán)一位人士表示,傅育寧到任華潤后,還沒有來得及到旗下7大重要板塊之一的華潤醫(yī)藥調(diào)研工作。
    傅育寧到任華潤后,兩周來主要的工作是接待地方官員和到下屬板塊調(diào)研。
    華潤集團(tuán)官網(wǎng)信息顯示,4月28日,傅育寧會見了徐州市委書記;5月1日,傅育寧在深圳接待了廣東省委書記胡春華和深圳市委書記王榮等一行。5月6日,傅育寧會見了云南省副省長丁紹祥。
    資料還顯示,4月30日、5月4日和5月6日,傅育寧分別到華潤置地、華潤電力和華潤創(chuàng)業(yè)三個(gè)重要子板塊進(jìn)行了調(diào)研。4月30日,傅育寧還在深圳主持了由集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo),集團(tuán)總部部室、各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元、一級利潤中心的主要負(fù)責(zé)人共計(jì)140余人參加的深入整改暨反腐倡廉工作會議。
    雖然傅育寧還沒來得及視察華潤醫(yī)藥集團(tuán),但是4月19日,華潤集團(tuán)總經(jīng)理喬世波曾視察了華潤三九位于深圳的生產(chǎn)基地。
    宋林2008年5月起擔(dān)任華潤集團(tuán)董事長,至被調(diào)查時(shí)作為一把手執(zhí)掌了華潤近6年。
    “雖然華潤醫(yī)藥集團(tuán)只是華潤集團(tuán)的一個(gè)板塊,董事長是原華潤戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理李福祚,但是華潤醫(yī)藥的重大并購顯然都是宋林做出的,別人不可能拍這個(gè)板。”一位知情人士說。
    正是在宋林的重視下,華潤醫(yī)藥板塊進(jìn)行了大規(guī)模的擴(kuò)張并購。而宋林在醫(yī)藥板塊最得意之作,就是獲得北京市政府首肯100%控股北京醫(yī)藥集團(tuán)有限公司(以下簡稱“北藥”)。
    2011年12月,華潤集團(tuán)與北京市政府達(dá)成協(xié)議,收購北藥49%股權(quán),使北藥集團(tuán)成為其旗下全資子公司,正式介入這家國內(nèi)醫(yī)藥巨頭的經(jīng)營管理。北藥集團(tuán)2009年銷售額超過270億元,凈利潤超過4億元,在國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)中位列前三。
    得到北藥讓華潤醫(yī)藥版圖大幅擴(kuò)張,根據(jù)華潤方面的數(shù)據(jù),2013年華潤醫(yī)藥銷售收入達(dá)到1142億港元,收入僅次于國藥集團(tuán)列國內(nèi)第二。目前,華潤集團(tuán)旗下?lián)碛腥A潤三九(000999.SZ)、華潤雙鶴(600062.SH)和東阿阿膠(000423.SZ)三家A股上市公司,還擁有華潤醫(yī)藥商業(yè)集團(tuán)有限公司、華潤賽科藥業(yè)有限責(zé)任公司、華潤紫竹藥業(yè)有限公司、安徽華源醫(yī)藥股份有限公司、華潤片仔癀藥業(yè)有限公司等企業(yè)。
    不僅如此,2011年10月,華潤還成立了華潤醫(yī)療集團(tuán),直接隸屬總部。知名作家張海鵬(筆名馮唐)成為該公司CEO。
    “這是宋林在華潤時(shí)的手筆,不過,新掌門人上來,如果完全按照原來的步子走,怎么能顯出他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)與原來的不同?按照一般規(guī)律,華潤的方針將會有所改變。”一位醫(yī)藥界人士說。
    在努力涉足醫(yī)療領(lǐng)域方面,華潤醫(yī)藥與廣州最大的中山醫(yī)院正在商談進(jìn)行藥房托管。有媒體稱托管價(jià)格高達(dá)20億元,不過,華潤醫(yī)藥和中山醫(yī)院方面對此金額予以否認(rèn)。
    “我們的藥房托管和任何別的企業(yè)對藥房的托管方式不同,我們只是搭建信息化設(shè)施,藥品采購權(quán)等不由我們主導(dǎo)。”華潤醫(yī)藥一位人士如此解釋華潤的藥房托管。
    作為華南地區(qū)最大的醫(yī)院,中山醫(yī)院和華潤的藥房托管交易讓整個(gè)醫(yī)藥界側(cè)目。不過,該協(xié)議現(xiàn)在平添變數(shù)。“受到宋林事件的影響,雙方協(xié)議暫緩,以后也可能會繼續(xù)。”中國醫(yī)院協(xié)會一位人士透露。
    華潤醫(yī)療的大戲是否繼續(xù)?
    2011年10月,華潤新設(shè)立了華潤醫(yī)療集團(tuán)開拓醫(yī)院市場。該集團(tuán)被列為一級利潤中心,直屬華潤總部管理,獨(dú)立于華潤醫(yī)藥集團(tuán)之外,足見宋林對該集團(tuán)的重視。
    還在其中起著重要作用的,是該集團(tuán)CEO、作家馮唐。
    2013年年底,這位著名70后作家、詩人以華潤醫(yī)療集團(tuán)掌門人的身份接受專業(yè)媒體采訪,稱華潤醫(yī)療在醫(yī)院領(lǐng)域已經(jīng)投入和確定投入的投資總規(guī)模接近100億元人民幣。
    馮唐表示,華潤醫(yī)療的“十二五”規(guī)劃目標(biāo)是建30家醫(yī)院、20000張床,以每張床100萬元到150萬元的投資估算,大約是200億元到300億元的規(guī)模。華潤醫(yī)療的目標(biāo)是在占醫(yī)療市場20%的民營醫(yī)療份額里做到老大。
    據(jù)行業(yè)人士介紹,馮唐在協(xié)和醫(yī)科大學(xué)學(xué)醫(yī)8年,后棄醫(yī)赴美就讀MBA。在美工作后他進(jìn)入麥肯錫做到全球合伙人。
    和華潤相識是因?yàn)轳T唐給華潤醫(yī)藥做咨詢項(xiàng)目。在該項(xiàng)目進(jìn)行過程中,馮唐說動華潤認(rèn)識到國內(nèi)醫(yī)療市場存在著巨大潛力,最終直接被挖來運(yùn)作醫(yī)療市場。馮唐2009年至2011年擔(dān)任華潤集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理,2011年就任華潤醫(yī)療集團(tuán)有限公司CEO。
    北京康復(fù)之家醫(yī)療器械連鎖有限公司董事、財(cái)經(jīng)作家陳楫寶評價(jià),“馮唐兼具作家的擴(kuò)散性思維、管理者的邏輯思維和醫(yī)生的專業(yè)思維,在國內(nèi)投資界獨(dú)樹一幟。”
    華潤醫(yī)療于2012年4月12日與云南省昆明市衛(wèi)生局簽約,雙方將合資經(jīng)營華潤昆明兒童醫(yī)院,華潤醫(yī)療與昆明市衛(wèi)生局分別持股66%和34%。
    據(jù)馮唐對媒體的介紹,目前,華潤醫(yī)療已運(yùn)營的醫(yī)院和正在建設(shè)的醫(yī)院各有5家。已運(yùn)營醫(yī)院包括云南昆明市兒童醫(yī)院、武鋼總醫(yī)院、武鋼第二醫(yī)院、廣州三九腦科醫(yī)院、徐州礦山醫(yī)院,總床位數(shù)4600張,其中前四家是省會城市的三甲醫(yī)院。新建醫(yī)院項(xiàng)目包括北京未來科技城項(xiàng)目、華潤康復(fù)醫(yī)院、上海新虹橋國際醫(yī)院、廣州三九新院、深圳三九醫(yī)院。
    不過,在馮唐拿到多家地方三甲醫(yī)院的風(fēng)光背后,也可能隱藏著諸多無奈。
    “華潤有強(qiáng)大政府背景,這可以幫助他拿到別人拿不到的醫(yī)院,但是接下來的問題依然難以解決。”君聯(lián)資本投資總監(jiān)蔡大慶認(rèn)為,國有企業(yè)拿下國有醫(yī)院,很大程度上只是表面上拿下了,但是人事權(quán)、管理權(quán)等諸多權(quán)利都很難自己說了算,運(yùn)營和管理都不易。
    “華潤醫(yī)療雖然聲勢很大,但是并沒有形成醫(yī)院管理的思路,所購的醫(yī)院大多是隨機(jī)性的。”一位不愿透露姓名的醫(yī)療管理咨詢?nèi)耸吭u價(jià),他認(rèn)為這其中有的醫(yī)院就是主管部門想甩負(fù)擔(dān)。
    “比如武鋼下屬的醫(yī)院,”這位人士說,“而且國營醫(yī)院人士復(fù)雜,國營企業(yè)很難介入。”
    而現(xiàn)在,馮唐面對的,顯然并不僅僅是國營企業(yè)如何管理國有醫(yī)院的難題,還面臨著華潤換帥出現(xiàn)的新動蕩。
中國經(jīng)營報(bào) 2014年05月10日

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