2014年注定會(huì)是快遞行業(yè)兼并整合的一年。
2月18日,據(jù)從多個(gè)渠道了解到,在2013年陷入發(fā)展危機(jī)的匯強(qiáng)快遞,在近日獲得了位于西安的世合集團(tuán)3億元的投資,并在此基礎(chǔ)上完成重生:一家名為世通快遞的民營(yíng)企業(yè)在原來(lái)匯強(qiáng)快遞的基礎(chǔ)上華麗誕生。
匯強(qiáng)快遞的成立,也成為已知的2014年首個(gè)民營(yíng)快遞并購(gòu)案例。目前世通快遞方面相關(guān)管理人員向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者證實(shí)了此事,但是并未透露更多的并購(gòu)細(xì)節(jié)。
在行業(yè)人士眼中,在2016年之前的洗牌過(guò)程中,類(lèi)似匯強(qiáng)快遞的品牌公司還將倒下3家左右。
匯強(qiáng)快遞重生
據(jù)悉,匯強(qiáng)快遞是在1月底的一封公司內(nèi)部郵件中,向所有員工宣告“公司重組已順利完成”,新的投資團(tuán)隊(duì)將投資3億元打造新的網(wǎng)絡(luò),同時(shí)新任的董事和執(zhí)行總裁的人選也已經(jīng)敲定,并擇時(shí)公告。
3億元的投資金額讓匯強(qiáng)快遞看到了繼續(xù)發(fā)展的希望。
根據(jù)網(wǎng)上公布的尚未證實(shí)的消息,匯強(qiáng)快遞的新股東是位于西安的世合集團(tuán),世合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)遍及投資、地產(chǎn)、傳媒、網(wǎng)絡(luò)、商超、物流等領(lǐng)域,是大西北地區(qū)規(guī)模最大的投資集團(tuán)公司,而新任董事長(zhǎng)也是世合集團(tuán)的董事長(zhǎng)章超。
不僅僅投資方已經(jīng)出現(xiàn),公司的新名稱(chēng)和試運(yùn)營(yíng)的時(shí)間也同時(shí)向外透露:新名稱(chēng)浙江世通快遞有限公司預(yù)計(jì)近幾天完成核名,不久全國(guó)平臺(tái)也將開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。
帶著上述信息登陸公司的官方網(wǎng)站,目前匯強(qiáng)快遞的官網(wǎng)還在正常運(yùn)營(yíng),其官網(wǎng)最近的一次更新是在春節(jié)之前的1月9日,更新的公司新聞披露公司已經(jīng)將總部正式遷往杭州。
原匯強(qiáng)快遞的一位管理人員透露,匯強(qiáng)快遞被整合的發(fā)展方向基本沒(méi)錯(cuò),但是目前并沒(méi)有更多能夠向外透露的消息,如果有新的消息會(huì)適時(shí)向外披露。
2月18日,趕集網(wǎng)上一條世通快遞(原匯強(qiáng)快遞)找承包商的信息已經(jīng)掛出,在該招聘信息下注明,“原匯強(qiáng)快遞現(xiàn)改名為世通快遞。公司是浙江世通快遞有限公司。新股東注資達(dá)3億元之巨。目前公司已在策劃關(guān)于公司網(wǎng)絡(luò)提速等事項(xiàng)。預(yù)計(jì)在3月初恢復(fù)原匯強(qiáng)快遞全國(guó)網(wǎng)絡(luò)”。
據(jù)聯(lián)系到發(fā)布相關(guān)信息的人士,該人士證實(shí)了匯強(qiáng)快遞已經(jīng)被新的資金注入并更名為世通快遞的事情。他同時(shí)透露,目前西安方面的資金投資方進(jìn)入以后,世通快遞一些省份的快遞線(xiàn)路已經(jīng)逐漸恢復(fù)正常,自己對(duì)于世通快遞的發(fā)展很有信心。
民營(yíng)快遞魔障
和大多數(shù)民營(yíng)快遞創(chuàng)始人一樣,匯強(qiáng)快遞的創(chuàng)始人吳剛強(qiáng)也是來(lái)自于浙江,但是有所不同的是吳剛強(qiáng)在成立匯強(qiáng)快遞之前并沒(méi)有太多的快遞基因。
2012年,以拉鏈產(chǎn)業(yè)起家的吳剛強(qiáng)開(kāi)始尋找新的發(fā)展方向,身在浙江自然將快遞行業(yè)的快速發(fā)展看在眼里,加上此前積累下來(lái)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在2012年當(dāng)年吳剛強(qiáng)就創(chuàng)辦了自己的快遞公司——匯強(qiáng)快遞,注冊(cè)資金5000萬(wàn)。
成立公司沒(méi)多久,民營(yíng)快遞公司上海希伊艾斯快遞(CCES)資金鏈斷裂,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)全面陷入癱瘓,但是其在全國(guó)范圍內(nèi)的渠道等資源都尚佳。
剛剛涉足快遞行業(yè)的吳剛強(qiáng)也是看中了這一點(diǎn),并且向外界發(fā)出了希望接盤(pán)CCES的意愿,但最終卻不知因何種原因該項(xiàng)收購(gòu)并沒(méi)有完成。
此前,吳剛強(qiáng)曾坦言,CCES如今面臨的困境,的確是快遞行業(yè)普遍存在的問(wèn)題,也是自己進(jìn)入快遞行業(yè)后需要面對(duì)的問(wèn)題。
“CCES資金鏈出問(wèn)題,很大一個(gè)原因就是擴(kuò)張過(guò)于迅速。快遞網(wǎng)絡(luò)盤(pán)子過(guò)大,加上管理出了問(wèn)題,有時(shí)候你連錢(qián)花在哪里都不知道,突然就沒(méi)錢(qián)了。”吳剛強(qiáng)如是談到。
讓吳剛強(qiáng)沒(méi)有想到的是,一年多以后自己成立的匯強(qiáng)快遞業(yè)也遭遇了類(lèi)似的危機(jī),企業(yè)也面臨被其他資金接手的局面。
洗牌尚未停止
沒(méi)有順利接手CCES并不影響匯強(qiáng)快遞的發(fā)展,在成立后的一年間公司的發(fā)展較為迅速,在全國(guó)重要的省份基本上都建立了分公司,并將總部搬到上海。而在一份加盟匯強(qiáng)快遞的材料上,匯強(qiáng)快遞還將2014年的目標(biāo)定位在進(jìn)入全國(guó)快遞六強(qiáng)。這一目標(biāo)如今已經(jīng)永遠(yuǎn)定格在宣傳材料上了。
在快遞物流咨詢(xún)網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇眼中,匯強(qiáng)快遞犯了和較多民營(yíng)快遞同樣的錯(cuò)誤,粗獷的經(jīng)營(yíng)方式是導(dǎo)致其走向危機(jī)的重要原因。此前參與了匯強(qiáng)快遞發(fā)展的人士也證實(shí)了這一觀點(diǎn),他坦言匯強(qiáng)快遞的發(fā)展雖然很快,但是并不能逃開(kāi)此前民營(yíng)快遞粗獷的發(fā)展風(fēng)格。
上述人員表示,匯通快遞在2012-2013年期間發(fā)展十分迅速,但是可能是由于原來(lái)大股東對(duì)于快遞行業(yè)并不太熟悉,其發(fā)展還是較多沿用了傳統(tǒng)民營(yíng)快遞的發(fā)展模式,而過(guò)多資金上的投入并沒(méi)能在短時(shí)間看到過(guò)多的利潤(rùn),這也成為將匯強(qiáng)快遞壓垮的最后一根稻草。
“匯強(qiáng)快遞只是這一波快遞行業(yè)洗牌過(guò)程中的一家,而這一場(chǎng)洗牌將會(huì)延續(xù)到2016年,在這期間預(yù)計(jì)還將有3家左右類(lèi)似匯強(qiáng)快遞這種品牌企業(yè)被淘汰的案例,而不能度過(guò)這個(gè)快遞業(yè)淘沙過(guò)程的更多將是民營(yíng)快遞的加盟商們。”徐勇表示。
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 2014年02月19日