大宗商品交易一個(gè)世代以來最大的一次洗牌正逐漸接近尾聲，但目前為止，雄心勃勃的澳洲麥格理集團(tuán)一直未能插上一腳。
在競(jìng)購(gòu)摩根大通旗下實(shí)貨大宗商品部門的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，麥格理似已敗給瑞士貿(mào)易商摩科瑞（Mercuria）。這是華爾街規(guī)模最大的實(shí)貨大宗商品部門，而對(duì)麥格理而言，這筆交易可能帶來轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。
據(jù)了解，摩根大通本周已與摩科瑞進(jìn)入排外協(xié)商。
這是麥格理五年來至少第二次受挫，麥格理企圖通過收購(gòu)其他銀行的實(shí)貨大宗商品資產(chǎn)來擴(kuò)大相關(guān)業(yè)務(wù)。消息人士稱，2010年時(shí)，麥格理曾對(duì)蘇格蘭皇家銀行出售的實(shí)貨金屬業(yè)務(wù)表達(dá)興趣。但最終，這些業(yè)務(wù)卻由摩根大通納入囊中。
一系列重塑大宗商品交易業(yè)版圖的交易接連落定，華爾街銀行在監(jiān)管和政治審查的空前壓力下相繼撤出，貿(mào)易商、私募股權(quán)集團(tuán)、以及像麥格理這樣等監(jiān)管束縛較輕的海外銀行爭(zhēng)相卡位，搶占留下的空缺。在此之際，麥格理卻遭遇失利。
憑借在美國(guó)幾筆規(guī)模不大的收購(gòu)交易，麥格理已擴(kuò)大旗下大宗商品交易業(yè)務(wù)，到去年11月時(shí)，公司高管還表示仍打算以雙管齊下方式擴(kuò)充規(guī)模，一面以自有資金實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，一面以收購(gòu)的方式來擴(kuò)大。
但近期一些收購(gòu)交易中卻不見麥格理的身影，不禁讓人懷疑其是否能夠達(dá)到足夠的規(guī)模，來挑戰(zhàn)摩科瑞等也在擴(kuò)大規(guī)模的巨頭，以及高盛和摩根士丹利這些華爾街的老牌巨擘。
“問題是，他們是否仍能找到這樣的資產(chǎn)，并贏過摩科瑞之類競(jìng)購(gòu)對(duì)手，”休斯頓大學(xué)金融教授Craig Pirrong稱。
麥格理發(fā)言人拒絕就此置評(píng)。
目前尚不清楚麥格理是否會(huì)對(duì)其他可能出售的大宗商品資產(chǎn)感興趣。
截至去年3月的一年期間，麥格理大宗商品交易凈利首次超過7億美元。相比之下，根據(jù)提供潛在買家的文件，摩根大通的大宗商品資產(chǎn)估值達(dá)33億美元，一年可產(chǎn)生7.5億美元的收入。
部分人士表示，對(duì)于像麥格理這樣擁有實(shí)貨大宗商品業(yè)務(wù)的銀行來說，也會(huì)有些業(yè)務(wù)重疊問題。
“我認(rèn)為摩科瑞業(yè)務(wù)重疊的程度可能比麥格理輕，因此我想他們（摩科瑞）仍然有出線機(jī)會(huì)，”經(jīng)紀(jì)商INTL FCStone資深大宗商品顧問Edward Meir稱。
路透中文網(wǎng) 2014年02月06日
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