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海普瑞以約2.23億美元現(xiàn)金并購(gòu)美國(guó)SPL

2014年02月08日信息來(lái)源:2014年02月08日

    海普瑞2月6日披露收購(gòu)報(bào)告書(shū),擬通過(guò)其在美國(guó)設(shè)立的全資子公司美國(guó)海普瑞(Hepalink USA Inc)以現(xiàn)金方式向交易對(duì)方支付約22,265.17萬(wàn)美元收購(gòu)SPL Acquisition Corp的全部股權(quán),并向SPL的債權(quán)人支付約10,817.33萬(wàn)美元,以償還其特定債務(wù),同時(shí)形成美國(guó)海普瑞對(duì)SPL的債權(quán)。
    跨國(guó)并購(gòu)成就海普瑞新的里程碑
    隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入和國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的加速,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)一步融合,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)開(kāi)始在全球范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈的組合和延伸。在更廣泛的范圍內(nèi)整合并有效配置資源,進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)已成為企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑之一。
    海普瑞董秘步海華稱(chēng):“肝素類(lèi)藥物消費(fèi)市場(chǎng)集中在歐美地區(qū),其制藥產(chǎn)業(yè)鏈本身也已經(jīng)高度國(guó)際化。公司產(chǎn)品主要銷(xiāo)往海外,經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已經(jīng)對(duì)國(guó)際商業(yè)規(guī)則和慣例比較熟悉,海普瑞也一直按照國(guó)際化的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理。此次并購(gòu),有利于公司拓展原材料供應(yīng)渠道,整合雙方的優(yōu)勢(shì),在全球范圍內(nèi)建立穩(wěn)定可靠的原材料供應(yīng)體系。”
    “本次收購(gòu)奉行成熟市場(chǎng)的商業(yè)化原則,是雙方友好協(xié)商達(dá)成的結(jié)果。同時(shí),海普瑞一直按照高水準(zhǔn)的國(guó)際安全標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展經(jīng)營(yíng),并因此成為業(yè)內(nèi)遵守安全和質(zhì)量方面的全球典范,這不僅為公司在海內(nèi)外業(yè)界留下了良好的聲譽(yù),也成為此次交易成功達(dá)成的基礎(chǔ)”。公司董秘步海華還表示。
    產(chǎn)品供應(yīng)的安全性和裝備管理能力是重要考量
    據(jù)了解,目標(biāo)公司SPL在肝素行業(yè)有近40年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),熟悉歐美等地區(qū)肝素類(lèi)藥物的主要市場(chǎng),不僅擁有先進(jìn)的生產(chǎn)制造裝備,且具備相匹配的裝備管理能力,并在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中形成了完善的質(zhì)量管理體系、穩(wěn)定的原材料供應(yīng)鏈和銷(xiāo)售渠道,培養(yǎng)了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才和技術(shù)骨干。
    收購(gòu)方海普瑞在業(yè)內(nèi)一直視“質(zhì)量是制藥企業(yè)每個(gè)人的責(zé)任”為公司經(jīng)營(yíng)的基本理念,建立了符合我國(guó)藥品GMP規(guī)范以及美國(guó)和歐盟cGMP藥品規(guī)范和理念的全面質(zhì)量管理體系,確保公司能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定地供應(yīng)符合國(guó)際《藥典》標(biāo)準(zhǔn)以及客戶內(nèi)在質(zhì)量要求的肝素鈉原料藥。
    基于此,海普瑞與SPL均以各自原材料及產(chǎn)品市場(chǎng)的不同特點(diǎn),掌握著高水準(zhǔn)的肝素原料藥生產(chǎn)技術(shù)與工藝,雙方也擁有一致的產(chǎn)品質(zhì)量與經(jīng)營(yíng)管理理念。
    同時(shí),據(jù)公司公告報(bào)告書(shū),本次收購(gòu)?fù)瓿珊蠛F杖饘⑽誗PL在肝素原料藥及相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)、生產(chǎn)方面的技術(shù)工藝體系及長(zhǎng)期積累的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn),尤其SPL生產(chǎn)技術(shù)體系適應(yīng)歐美高度集約化屠宰模式下的原材料供應(yīng)特點(diǎn)。這為進(jìn)一步提高海普瑞整體供應(yīng)鏈管理水平,強(qiáng)化其原材料供應(yīng)優(yōu)勢(shì),完善自身的生產(chǎn)工藝和核心技術(shù)提供了必要的支持和保障。
    海普瑞總經(jīng)理單宇稱(chēng):“此次并購(gòu)是雙方經(jīng)營(yíng)和管理理念的認(rèn)同,是雙方在技術(shù)和安全標(biāo)準(zhǔn)方面追求的契合,也是雙方在企業(yè)文化方面的互相借鑒和融合。相信收購(gòu)?fù)瓿珊髢蓚€(gè)公司將在發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的基礎(chǔ)上,共同參與全球市場(chǎng)合作,更好地為全球市場(chǎng)提供安全有效的產(chǎn)品。”
海普瑞網(wǎng)站 2014年02月06日

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