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國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭并購潮迭起

2014年01月20日信息來源:2014年01月20日

    新年伊始,騰訊入股京東、阿里入股360傳聞風起,四大巨頭合縱連橫,不禁讓人驚呼互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的棋局越來越大!撲朔迷離的市場傳言不斷,折射了面臨移動互聯(lián)網(wǎng)大潮和游戲規(guī)則轉(zhuǎn)變,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正醞釀新一輪整合。事實上,過去一年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以摧古拉朽之勢改造著傳統(tǒng)行業(yè),其自身產(chǎn)業(yè)鏈也在跨界融合中不斷拓展。為搶到移動互聯(lián)網(wǎng)時代的船票,爭取更大的用戶群,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭采用短平快的收購方式加快跑馬圈地。BAT百度、阿里、騰訊三大龍頭企業(yè)憑借豐沛的現(xiàn)金流多元化布局,成為收購主力軍。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,分析稱,至少在2014年上半年,中國互聯(lián)網(wǎng)市場的并購還將繼續(xù),資源進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中,加劇互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)馬太效應。當前可穿戴設(shè)備蓬勃興起,或推動互聯(lián)網(wǎng)巨頭進一步強化軟硬結(jié)合能力,圍繞此,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)還將展開新一輪的整合期。
    互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購大年
    2013年1月22日,工信部、發(fā)改委、財政部等12部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加快推進重點行業(yè)企業(yè)兼并重組的指導意見》,提出“促進汽車、鋼鐵、水泥、船舶、電解鋁、稀土、電子信息、醫(yī)藥和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化9大行業(yè)和領(lǐng)域兼并重組”。另一方面,使網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施服務能力大幅提升,網(wǎng)絡(luò)接入手段日益豐富,催生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新熱潮,移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司紛紛興起。不過,面臨國內(nèi)外上市窗口關(guān)閉,倒逼VC/PE機構(gòu)通過并購實現(xiàn)退出。
    政策助力加上投資機構(gòu)推動,使得中國并購市場2013年較過去幾年活躍度提升明顯,并購案例數(shù)與涉及的交易金額雙雙達到歷史最高點,堪稱“中國并購大年”。清科研究中心數(shù)據(jù)顯示,2013年國內(nèi)并購市場交易數(shù)量與金額雙雙沖破歷史紀錄,共完成并購案例1094起,涉及金額417.4億美元;跨境并購共完成138起,涉及交易額514.63億美元。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為其中的黑馬,共完成并購案例44起,同比上升37.5%,涉及并購金額27.51億美元,比2012年的2.69億美元暴漲922.7%。而百度、阿里巴巴、騰訊三大龍頭企業(yè)是主要買家。
    2013年,百度通過對91無線、百分之百、糯米網(wǎng)、PPS等投資并購,股價重回100美元大關(guān),截至1月13日,其股價已經(jīng)攀升至171美元。摩根大通近日發(fā)布投資報告,維持百度股票“增持”評級,將目標股價從190美元調(diào)高至210美元。阿里巴巴通過投資或并購涉足多個領(lǐng)域,包括社交應用陌陌、新浪微博;O2O基礎(chǔ)應用高德地圖、打車應用快的;工具類應用UC、酷盤;移動平臺服務商友盟;互聯(lián)網(wǎng)金融天弘基金等。騰訊則在國內(nèi)投資了金山網(wǎng)絡(luò)、入股搜狗等,在國外針對游戲、移動社交、電商等領(lǐng)域進行了多次投資。
    移動互聯(lián)網(wǎng)忙布局 行業(yè)集中呈現(xiàn)馬太效應
    互聯(lián)網(wǎng)并購的背后是當前是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的大發(fā)展階段。去年前三季度,我國網(wǎng)民數(shù)量達6.08億,互聯(lián)網(wǎng)普及率45.4%。去年全年,僅移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模就達6.52億,信息消費規(guī)模超過2萬億元。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副理事長高新民說,我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟進入新一輪快速發(fā)展期,深刻改變著全社會生產(chǎn)生活方式。互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展也帶動行業(yè)的新一輪變革,優(yōu)勝劣汰之勢不可避免。
    尤其移動互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統(tǒng)的行業(yè)邊界,逼迫互聯(lián)網(wǎng)巨頭不斷跨界以擴大業(yè)務范圍,爭奪移動網(wǎng)的船票。清科研究中心分析師曹紫婷表示,移動互聯(lián)網(wǎng)的崛起打響了巨頭們的“爭奪戰(zhàn)”,企業(yè)紛紛通過并購達到上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整合,以期在市場擁有更大比例的用戶群。事實上,移動互聯(lián)網(wǎng)催生新一輪創(chuàng)業(yè)熱潮,但經(jīng)過市場洗禮后不難發(fā)現(xiàn),BAT通過投資、并購等多種方式成為最后的金主或買主。巨頭們的棋盤棋子落定,造就了一個既各據(jù)一方,又互相交叉滲透的互聯(lián)網(wǎng)格局。
    百度收購成效顯著,進一步強化了入口分發(fā)優(yōu)勢。摩根大通表示,百度已經(jīng)打造出一個比PC平臺還要強大的移動生態(tài)系統(tǒng)。該移動生態(tài)系統(tǒng)包括:中國最大的應用發(fā)布渠道之一(包括91無線、百度移動助手和Hi Market);城市生活服務應用(如百度地圖、百度手機貼吧等);一系列工具應用(百度手機安全、百度移動瀏覽器等)。
    阿里巴巴大舉投入物流、布局O2O和移動社交領(lǐng)域、進軍游戲等數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè),在互聯(lián)網(wǎng)金融和云計算領(lǐng)域展現(xiàn)了強勁的發(fā)展?jié)摿Αrv訊則進一步鞏固社交圖譜,憑借用戶數(shù)超6億的微信最先獲得船票,并圍繞這個強大的平臺展開電商、支付、游戲等各種商業(yè)化探索。微信5.0的推出,正在塑造一個封閉的商業(yè)模式,影響力開始深入金融領(lǐng)域。同時,作為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)拿得出手的產(chǎn)品,微信帶動騰訊的國際化戰(zhàn)略。目前,微信已經(jīng)成功進入泰國、馬來西亞、印度、印度尼西亞、菲律賓、新加坡以及墨西哥等地區(qū)和國家。
    此外,奇虎360、京東商城、蘇寧等互聯(lián)網(wǎng)公司圍繞各自優(yōu)勢加快整合,并加快滲透移動端。2014年,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購熱潮仍將持續(xù),華興資本主席包凡認為,兩年內(nèi),“并購”都會是中國互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵詞。互聯(lián)網(wǎng)的馬太效應將會逐漸凸顯。
    可穿戴設(shè)備興起 軟硬融合考驗互聯(lián)網(wǎng)公司
    一直以來,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)被稱為“軟”公司,而2013年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過與硬件廠商之間的合作體現(xiàn)出了對硬實力的渴望。未來,可穿戴設(shè)備創(chuàng)新蓬勃發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正真正崛起,為互聯(lián)網(wǎng)公司開辟了新的發(fā)展空間,無論從哪方面來看,軟硬融合化展現(xiàn)的力量對整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言都是不容小覷的。圍繞于此,互聯(lián)網(wǎng)公司或展開新一輪收購整合。
    去年,三大巨頭都涉獵硬件領(lǐng)域。百度戰(zhàn)略投資百分之百,推出云手機,切入硬件終端,布局移動生態(tài)。推出小度系列產(chǎn)品,加強云計算和家庭市場。推出dulife智能監(jiān)控設(shè)備平臺,涉足智能穿戴設(shè)備和智能家居市場;阿里借云手機強化移動電商生態(tài)圈。天貓魔盒利用智能電視終端瞄準了潛力巨大的家庭客廳市場;騰訊也向線下延伸,推出語音交互小Q機器人。
    隨著穿戴式設(shè)備的興起,如何加強軟硬結(jié)合,突出差異化,將是互聯(lián)網(wǎng)公司需要理性思考的問題。
通信信息報 2014年01月20日

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