在將卡尼爾品牌撤出中國后，全球最大化妝品企業歐萊雅大眾化妝品部將迎來新品牌美即。
美即控股1月16日公告稱：“商務部已于2014年1月9日向要約人及本公司傳達根據中國反壟斷法批準建議的決定。因此，要約人提出建議及實施協議計劃之商務部前提條件已經達成。”
歐萊雅方面稱：“得到中國商務部的批準是交易過程中的重要一步，期望此次交易能在2014年第二季度完成。”
2013年8月，歐萊雅集團擊敗另一潛在競爭要約收購人，宣布收購美即。歐萊雅稱，通過協議計劃收購美即控股全部股份的建議獲得美即董事會的支持，包括創始人佘雨原等創始管理團隊和機構在內、占公司總股本62.3%的六位主要股東已經承諾支持歐萊雅的建議。當時該交易還有待中國商務部的批準。
根據AC尼爾森的報告，美即品牌2012年在中國面膜市場的份額為26.4%，位于面膜行業第一的位置。歐萊雅的建議收購價為每股6.30港元，總價將達到65.38億港元。該價格也相當于歐萊雅2012年中國區銷售額的一半，也是中國日化市場上最大的一筆并購。
歐萊雅內部相關人士表示，從定位來看，美即應該會放在歐萊雅的大眾化妝品部。歐萊雅全球四大業務部門（專業美發品、大眾化妝品、高檔化妝品、活性健康化妝品）中，銷售額最大的是大眾化妝品品類，達到2613.4億歐元，在中國銷售最好的大眾化妝品牌是巴黎歐萊雅和美寶蓮。
就在商務部批準歐萊雅收購美即的前兩天（1月7日），歐萊雅決定，停止在中國銷售該公司旗下品牌卡尼爾相關產品。歐萊雅中國副總裁蘭珍珍表示，未來將會集中力量發展兩大領導品牌。收購美即后，歐萊雅大眾化妝品部還保持4個品牌的規模，巴黎歐萊雅、美寶蓮、小護士與美即。
而在此之前，其美國競爭對手露華濃剛剛宣布將撤出中國市場，并縮減1100個工作崗位。化妝品業內人士馮建軍表示，經過多年的發展，從目前行業形勢來看，本土品牌與外資品牌的競爭進入了新的階段，本土品牌在某些領域在加速追趕外資品牌。
2012年底，尼爾森發布了一組數據：在2009年5月，跨國化妝品公司品牌的市場占有率為57.9%，而到了2012年5月，這一數字已下滑至44.5%。
“歐萊雅收購本土品牌美即也是因為其潛在價值”，馮建軍表示，以屈臣氏渠道為例，2012年屈臣氏渠道1300多家店銷售額約為120億，眼膜面膜品牌13.9億元，其中屈臣氏自有品牌5個億，美即4個億，其他100個品牌分享剩下的銷售。
對于收購美即后的規劃，歐萊雅內部相關人士表示：“美即將會作為歐萊雅中國一個獨立的業務部門進行運作。此外，目前的管理層和團隊將留任。收購后的美即董事會將由現任管理層和歐萊雅代表組成。”
“歐萊雅收購美即品牌的重要的價值在于面膜是個人護理品牌中受眾最廣泛的品類之一。”中國化妝品營銷研究中心副主任吳志剛表示，歐萊雅的品牌金字塔中非常需要這樣一個與消費者群體廣泛接觸和溝通的“塔基”品牌，這對消費者潛在的引導作用和向歐萊雅其他高端品牌轉化意義非常重大。
雖然不認為卡尼爾退出中國與收購美即是相關事件，馮建軍表示，歐萊雅在華發展多年，有20多個品牌，在新的競爭態勢下對品牌的定位需要重新梳理，歐萊雅在華的護膚品、男士化妝品、染發和美發、彩妝都有領先的市場份額，公司在品牌眾多的情況下肯定選擇將更多的資源投入到重點領域。
歐萊雅中國2012年財報顯示，其在華銷售實現120.5億元，同比增長12.4%。其提供的數據顯示，其大眾化妝品部的巴黎歐萊雅已是中國第一大美妝品牌，而美寶蓮紐約目前是中國第一大彩妝品牌。進入中國17年來，歐萊雅近年增長率已連續12年呈兩位數增長。
第一財經日報 2014年01月14日
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