“未來的世界將屬于企業(yè)家、智者和互聯(lián)網(wǎng)玩家。”指著自己的眼鏡，扯了扯領(lǐng)帶，中國商務(wù)部原副部長、中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長魏建國告訴臺下的浙商們，這都是產(chǎn)自浙江的。他給浙商打氣，盡管外貿(mào)出口形勢暫時不佳，但是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大勢所趨，而中國400多種出口產(chǎn)品中有220多種排到世界第一，浙商仍有優(yōu)勢。
12月27日，由《浙商》雜志、浙商全國理事會、世界浙商網(wǎng)主辦的2013年（第六屆）浙商年會，各地浙商歡聚杭州，主辦方邀請來的專家與知名浙商共論十八屆三中全會后浙商和中國經(jīng)濟發(fā)展的新方向。
魏建國分享了與美國前財政部長保爾森聊天時對方提的一個觀點：對本世紀影響最大的兩件事，一個是美國的高科技崛起，另外一個就是中國的城鎮(zhèn)化。魏建國認為，目前中國占據(jù)了世界上50萬人口以上城市中的1/4，而在城鎮(zhèn)化推動下這一數(shù)字將達到1/3，如何抓住城鎮(zhèn)化機遇，值得所有浙商關(guān)注。而在探討改革紅利時，他認為，改革最大的紅利，將體現(xiàn)在機會平等、權(quán)利平等、規(guī)則平等三個平等上。
花旗銀行中國首席經(jīng)濟學家沈明高則提醒，無痛的改革不可能是有紅利的改革，適度地容忍經(jīng)濟增長速度的放緩，可以降低通脹的壓力，加大改革的空間。他預(yù)測會有一批企業(yè)將在行業(yè)整合中倒閉、被整合，但會促成另外一批企業(yè)快速成長，這也給浙商提供了很多并購機會。
沈明高認為，三中全會之后，國企改革和混合所有制經(jīng)濟將激發(fā)更多活力，他更是建議成立浙商國企改革基金會。他說，浙商以往在介入國企改革領(lǐng)域時，信心不足、力量不足、前瞻性不足，今后可以通過打造這樣一個平臺，為自身贏得更多談判的籌碼。
十八屆三中全會《決定》將“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”單列一條進行闡述，這個話題昨天也被眾多浙商熱議：“混合所有制經(jīng)濟，民企與國企的關(guān)系，究竟該是‘傍大款’還是‘吃大戶’？”
華立集團董事局主席汪力成用華立與中石油合作在舟山開發(fā)生物質(zhì)燃料乙醇的切身經(jīng)歷，打了個形象的比方。汪力成說，民企跟國企混的難點在于磨合，好比是先談戀愛再結(jié)婚還是先結(jié)婚再談戀愛的糾結(jié)。他并不主張民企“傍大款”，尤其是在充分競爭領(lǐng)域。而民企與國企的合作，更應(yīng)該是建立在互利共贏的基礎(chǔ)上，而不是沖著撈點好處而去，否則這段“婚姻”注定是失敗的。
沈明高認同汪力成的說法，他建議浙商能不跟國企合作的領(lǐng)域，盡量不要跟國企合作，尤其是在充分競爭領(lǐng)域，民企的競爭力完全不弱于國企。在他看來，未來發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，民企與國企的混合，并非是建立在目前的國企基礎(chǔ)上，而是在改革后的國企基礎(chǔ)上。因此，抱著“傍大款”心態(tài)的民企，最后會發(fā)現(xiàn)這些國企在壟斷、政策優(yōu)惠等方面的不平等優(yōu)勢都會逐漸消失，千萬不能抱著這種心態(tài)去跟國企“混”。
錢江晚報 2013年12月28日
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