即將過(guò)去的2013年,如果用兩字形容今年的互聯(lián)網(wǎng),那就是并購(gòu)。如果用三個(gè)字形容,那就是大買(mǎi)家。無(wú)論是百度這樣的巨頭震撼出手19億美金收購(gòu)91無(wú)線,還是隨后控股糯米,收購(gòu)PPS,又或是搜狗的爭(zhēng)奪大戲,以及PPTV委身蘇寧,或者是阿里出手高德地圖和新浪微博。
一出出并購(gòu)大戲此起彼伏,各種流言漫天飛舞。在即將到了2014年,并購(gòu)依然不會(huì)停歇,一方面固然是因?yàn)槿揞^強(qiáng)者更強(qiáng),但另一方面在于各路巨頭在移動(dòng)端的覺(jué)醒,急切需要在移動(dòng)端依靠資本持續(xù)的在熱門(mén)領(lǐng)域補(bǔ)全自己的短板。在2014年的并購(gòu)之中,除了BAT三大巨頭之外,在線旅游領(lǐng)域覺(jué)醒的攜程,還有手握大量現(xiàn)金的網(wǎng)易等這些傳統(tǒng)的老牌公司也有可能加入收購(gòu)大戰(zhàn)之中,新年還沒(méi)有到來(lái),13年還沒(méi)有懷念夠,流言已經(jīng)四起,一起來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下2014年到底有哪些最具收購(gòu)價(jià)值,可能賣(mài)身的公司,大買(mǎi)家們,擦亮你們的眼睛。
10.好大夫在線
關(guān)鍵詞:醫(yī)療資源
創(chuàng)立于2006年的好大夫在線是是一個(gè)提供門(mén)診就醫(yī)向?qū)畔⒌墓嫘跃W(wǎng)站,創(chuàng)立之初,好大夫在線聚焦于為中國(guó)患者提供就醫(yī)參考信息,建立了互聯(lián)網(wǎng)上第一個(gè)實(shí)時(shí)更新的門(mén)診信息查詢系統(tǒng)。
目前,好大夫上面涵蓋了來(lái)自全國(guó)31個(gè)省市地區(qū)的3000多家醫(yī)院、8萬(wàn)多個(gè)醫(yī)院科室、超過(guò)30萬(wàn)余名醫(yī)生,并且這個(gè)數(shù)字在不斷增加中。目前好大夫已經(jīng)成為中國(guó)最大的醫(yī)療分診平臺(tái)。
潛在買(mǎi)家:百度
并購(gòu)價(jià)值分析:早在2012年,為了解決醫(yī)療搜索中出現(xiàn)虛假醫(yī)療信息誘騙用戶謀取暴利的現(xiàn)象,百度數(shù)據(jù)開(kāi)放平臺(tái)便和“好大夫在線”進(jìn)行了深度合作,在今年百度世界大會(huì)上,郝大夫創(chuàng)始人王航也表示,隨著百度開(kāi)放平臺(tái)的發(fā)展,百度輕應(yīng)用將進(jìn)一步推動(dòng)移動(dòng)醫(yī)療的發(fā)展。而作為醫(yī)藥廣告占收入相當(dāng)大比例的百度,如若能收購(gòu)好大夫,可從中獲取豐富的醫(yī)療資源,同時(shí)也為好大夫在線導(dǎo)入相當(dāng)可觀的流量。
價(jià)值指數(shù):★★★
9.凡客網(wǎng)
關(guān)鍵詞:渠道
根據(jù)公開(kāi)資料顯示,凡客誠(chéng)品創(chuàng)辦于2007年,產(chǎn)品涵蓋男裝、女裝、童裝、鞋、家居、配飾、化妝品等七大類(lèi),由創(chuàng)立過(guò)卓越網(wǎng)的陳年創(chuàng)立,以及先后獲得過(guò)多輪融資,并且依靠凡客體營(yíng)銷(xiāo)一站成名,并且先后簽約了李宇春,韓寒等多位知名藝人。
凡客此前一直深陷資金斷裂的傳聞之中,這兩年也顯得異常低調(diào)。凡客的融資輪次已經(jīng)讓人感慨大有將26個(gè)字母全部使用完的感覺(jué)。最近一兩年除了和中國(guó)好聲音合作之外,陳年并沒(méi)有太大的動(dòng)作,而今年和好聲音的大力度合作效果差強(qiáng)人意。垂直電商起家的凡客逐漸往平臺(tái)方向轉(zhuǎn)化,對(duì)品類(lèi)無(wú)限制的擴(kuò)張,讓凡客一步步陷入了危機(jī)。目前陳年回過(guò)頭去重新做垂直電商,想要打造“互聯(lián)網(wǎng)上最大的服裝商城”,開(kāi)發(fā)自有品牌,回歸品牌公司,但盈利時(shí)間依舊不可預(yù)期。
潛在買(mǎi)家:京東
并購(gòu)價(jià)值分析:凡客其實(shí)最核心的資源在于多年來(lái)持續(xù)打造的凡客的這個(gè)品牌,并由于陳年對(duì)品類(lèi)的擴(kuò)張,使凡客有品類(lèi)優(yōu)勢(shì),由于資金鏈斷裂,凡客缺錢(qián)這是不爭(zhēng)的事實(shí),在上市還遙遙無(wú)期之時(shí),被收購(gòu)或許是最好的選擇。劉強(qiáng)東在前幾日的京東戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上稱(chēng),京東2014年會(huì)在三四線城市發(fā)力,凡客的品類(lèi)優(yōu)勢(shì)或許可以助其一臂之力。且京東擅長(zhǎng)3C電商,服裝競(jìng)爭(zhēng)力遠(yuǎn)不及淘寶,若自己從頭做起也不太現(xiàn)實(shí),凡客的“服裝商城”或許可補(bǔ)上京東的布局短板。
價(jià)值指數(shù):★★★☆
8.樂(lè)動(dòng)卓越
關(guān)鍵詞:泡沫,成本
樂(lè)動(dòng)卓越是一家移動(dòng)游戲開(kāi)發(fā)商,由網(wǎng)游行業(yè)資深人士邢山虎帶頭組建。公司合伙人研發(fā)過(guò)三款以上成功大型MMO或WebGame。公司在13年5月的時(shí)候憑借《我叫MT》實(shí)現(xiàn)月流水突破8000萬(wàn)元,月賬收入2500萬(wàn)左右的好成績(jī),可以說(shuō)樂(lè)動(dòng)卓越是一家很賺錢(qián)的游戲公司。
但《我叫MT》這款上線以來(lái),產(chǎn)品周期已經(jīng)突破半年,這對(duì)于單款游戲來(lái)說(shuō)已經(jīng)進(jìn)入末期,而且目前移動(dòng)游戲領(lǐng)域毫無(wú)規(guī)律可尋,如若再度復(fù)制一款《我叫MT》級(jí)別的產(chǎn)品將是一件難度極大的事,i黑馬認(rèn)為樂(lè)動(dòng)卓越是時(shí)候?yàn)閷?lái)好好考慮考慮了,畢竟手游繁榮的背后面臨很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
這個(gè)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)i黑馬認(rèn)為有以下幾個(gè)方面:
1.平臺(tái)分發(fā)成本高:一面是三大運(yùn)營(yíng)商平臺(tái),另一端是四大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)BAT3,八大平臺(tái)占了應(yīng)用分發(fā)50%的份額,手游商們拼盡全力獲得平臺(tái)的“首發(fā)權(quán)”。運(yùn)用平臺(tái)提供的廣告資源,以CPC或CPA模式推廣,過(guò)度的競(jìng)爭(zhēng)造成了推廣費(fèi)用火箭一般上漲,一個(gè)業(yè)內(nèi)人士成,在某知名平臺(tái)上用上述方法單個(gè)用戶獲取成本達(dá)到了3元左右。CPT這種新式分發(fā)模式的單價(jià)也是飛速上升,手游的推廣成本非常令人堪憂。
2.手游是“快速消費(fèi)品”,生命周期極短,在開(kāi)發(fā)階段基本上是赤字狀態(tài),開(kāi)發(fā)完成后就要保證可以盈利,不然無(wú)法進(jìn)行下一個(gè)產(chǎn)品的研發(fā),所以手游公司對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的抵抗能力是很低的,賺錢(qián)的手游公司也不要高興過(guò)早。
3.版權(quán)方面含混不清:App及游戲本身的山寨則難以控制,創(chuàng)意、界面和功能不同層面的抄襲均大肆存在,就連巨頭之間也經(jīng)常因?yàn)锳pp界面相仿而打起口水戰(zhàn)。一個(gè)手游產(chǎn)品上線以后可能承擔(dān)不起抄襲的沖擊而迅速垮下去。
并購(gòu)就是找干爹,公司不光要有并購(gòu)價(jià)值,干爹的選擇同樣要給力,如果選擇正確,那么就可以增加手游企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力,進(jìn)一步提高在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力。i黑馬觀察到,業(yè)界正在進(jìn)行大肆收購(gòu)并購(gòu),如鳳凰數(shù)字傳媒認(rèn)購(gòu)上海慕和,華誼兄弟收購(gòu)銀漢科技,就連傳統(tǒng)行業(yè)的梅花傘也收購(gòu)了一家手游公司上海游族。
潛在買(mǎi)家:來(lái)自游戲上市公司的并購(gòu)如中青寶、掌趣科技也有進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模,討好二級(jí)市場(chǎng)的需求,他們或許也是并購(gòu)方的人選之一。當(dāng)然百度這樣的平臺(tái)為了其前向收費(fèi)業(yè)務(wù)模式能夠更好實(shí)施,也不排除收購(gòu)一家游戲公司。
價(jià)值指數(shù):★★☆
7.螞蜂窩
關(guān)鍵詞:社區(qū)/移動(dòng)
陳罡和呂剛的螞蜂窩于06年上線現(xiàn)在已是國(guó)內(nèi)最大的旅游社區(qū)。2012年下半年B輪融資1500萬(wàn)美元,現(xiàn)在整個(gè)公司估值達(dá)到了8000萬(wàn)美元。
螞蜂窩和其他在線旅游網(wǎng)站盈利模式差不多,基本上都是按照交易抽取傭金的電子商務(wù)模式,大家都意識(shí)到這種輕公司可以掙快錢(qián),于是乎在大資本的運(yùn)作下各大網(wǎng)站將這個(gè)行業(yè)迅速變?yōu)榧t海,攜程和藝龍也爆發(fā)了價(jià)格戰(zhàn),使得行業(yè)內(nèi)利潤(rùn)降低,一輪洗牌的節(jié)奏即將到來(lái)。
在線旅游同樣靠的是拼爹,百度收購(gòu)去哪兒,騰訊入股同程網(wǎng)和藝龍,這個(gè)行業(yè)規(guī)模最大的并購(gòu)已經(jīng)發(fā)生了,行業(yè)格局也已基本清晰。
潛在買(mǎi)家:攜程旅行網(wǎng)
為了對(duì)抗巨頭做旅游起家的攜程對(duì)螞蜂窩垂涎已久,今年,攜程并購(gòu)非常力度大,節(jié)奏也很快,先后投資了鐵路票務(wù)網(wǎng)站鐵友、餐飲網(wǎng)站訂餐小秘書(shū)和增資度假公寓途家網(wǎng),攜程的目的是旅游的全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,攜程也很有可能再進(jìn)一步收購(gòu)螞蜂窩。因?yàn)橛脩舻淖罱K價(jià)值需要一個(gè)沉淀入口,同時(shí)螞蜂窩的UGC內(nèi)容將會(huì)對(duì)攜程的訂單有一個(gè)深度融合。
價(jià)值指數(shù):★★★☆
6.人人網(wǎng)
關(guān)鍵詞:社交、用戶
人人網(wǎng)前身校內(nèi)網(wǎng)由現(xiàn)美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興等創(chuàng)立于2005年12月。隨后被千橡集團(tuán)陳一舟收購(gòu)。隨后迅速地發(fā)展成為中國(guó)最大的社交網(wǎng)站之一,在大學(xué)生中成為首選的第一社交平臺(tái),并被稱(chēng)之為中國(guó)版的FACEbook。
2011年5月,人人網(wǎng)登陸美國(guó)資本市場(chǎng),首日市值一度達(dá)到71億美金。但隨后人人網(wǎng)市值一路狂跌,直跌倒10億美金左右徘徊,上市兩年來(lái)幾乎跌掉了一大半。尤其是遭遇微博這樣的移動(dòng)端產(chǎn)品沖擊的人人網(wǎng)活躍度不斷下降,遭遇層層危機(jī)的人人網(wǎng)隨后又將旗下糯米網(wǎng)部分股份出售給百度。在無(wú)線端美美、啵啵等應(yīng)用市場(chǎng)反應(yīng)冷淡、人人最近開(kāi)始反思之前的錯(cuò)誤,在移動(dòng)端發(fā)力。2013年,是人人網(wǎng)探索摸底的一年。
潛在買(mǎi)家:百度、阿里巴巴
并購(gòu)價(jià)值分析:當(dāng)然人人網(wǎng)并不是毫無(wú)并購(gòu)價(jià)值,其所構(gòu)造的人人平臺(tái)、擁有的2億用戶依然值得巨頭出手。目前百度布局依舊缺少SNS領(lǐng)域,百度貼吧仍是web1.0模式,它需要人人web2.0的模式來(lái)補(bǔ)足短板,雖然陳一舟已經(jīng)明確否認(rèn)前陣子盛傳的百度全盤(pán)接受人人的消息,但百度若想發(fā)力社交領(lǐng)域,人人仍是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。阿里巴巴雖力推來(lái)往,但效果不佳,如若能憑借收購(gòu)人人導(dǎo)入用戶,對(duì)阿里也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。更何況,阿里、人人背后還有一個(gè)共同的投資方軟銀呢?
價(jià)值指數(shù):★★★☆
5.迅雷看看
關(guān)鍵詞:視頻
于2012年從迅雷大體系從分拆出來(lái)的迅雷看看,做為一款P2P播放在線視頻播放器,取得不錯(cuò)的戰(zhàn)績(jī),但是受制于迅雷整體在上市之后的遇挫。不過(guò)迅雷看看受益于這幾年的高清版權(quán)戰(zhàn)略和迅雷下載端的戰(zhàn)略讓它在移動(dòng)端和PC端都有了不錯(cuò)的估值和價(jià)格。
潛在買(mǎi)家:搜狐視頻。
并購(gòu)價(jià)值分析:查爾斯在重出江湖之后,重心都放在視頻和娛樂(lè)圈上,在PPTV落入蘇寧的口袋之后,pps落入愛(ài)奇藝之手后,查爾斯能選擇的只剩下和騰訊視頻來(lái)個(gè)合體或者買(mǎi)入迅雷看看,騰訊目前來(lái)看放棄視頻的可能性并不大,所以對(duì)于查爾斯而言選擇一個(gè)在移動(dòng)端有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的迅雷看看看起來(lái)應(yīng)該是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
價(jià)值指數(shù):★★
4.趕集網(wǎng)
分類(lèi)信息網(wǎng)站隨著58的上市,資本市場(chǎng)的信息再一次被點(diǎn)燃。作為國(guó)內(nèi)分類(lèi)信息的前三名,58、趕集。百姓網(wǎng)占據(jù)著國(guó)內(nèi)分類(lèi)信息這個(gè)行業(yè)的的絕大部分的市場(chǎng)份額,尤其是是58和趕集一直處于糾纏狀態(tài),不過(guò)隨著58同城的上市,趕集網(wǎng)的危機(jī)感越來(lái)越強(qiáng)烈,而獲取流量顯然不再能依靠這種單純的拼廣告的模式,所以如果能獲得一個(gè)可以幫助導(dǎo)入流量的干爹,似乎是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
潛在買(mǎi)家分析:百度
并購(gòu)價(jià)值分析:58上市后,國(guó)內(nèi)較大的分類(lèi)信息網(wǎng)站還剩趕集網(wǎng)和百姓網(wǎng)。而百度一直推行“中間頁(yè)”戰(zhàn)略,在投資了去哪兒、愛(ài)奇藝PPS、91無(wú)線、糯米網(wǎng)等一眾公司,出手可謂快、準(zhǔn)、狠,但在分類(lèi)信息領(lǐng)域,目前百度還沒(méi)有布局,這給明年百度的戰(zhàn)略留下了很多想象空間。另外,隨著百度不斷加大在O2O領(lǐng)域的投入,若能獲取來(lái)自趕集網(wǎng)的本地生活服務(wù)信息,很大程度上能補(bǔ)足百度在這方面的短板。就在上個(gè)月,趕集網(wǎng)宣布接入百度LBS開(kāi)放平臺(tái)中的Openmap項(xiàng)目,用戶今后可以在百度地圖上獲取來(lái)自趕集網(wǎng)的招聘、房產(chǎn)以及快遞、婚慶等本地生活服務(wù)信息。其實(shí),早在2008年,就傳出過(guò)百度收購(gòu)趕集網(wǎng)的消息,不過(guò)當(dāng)時(shí)被雙方否認(rèn)。
價(jià)值指數(shù):★★★☆
3.豌豆莢
關(guān)鍵詞:入口、盈利
豌豆莢是王俊煜開(kāi)發(fā)的一款安裝在桌面電腦和手機(jī)上的APP分發(fā)平臺(tái)軟件,王于2010 年4 月正式加入創(chuàng)新工場(chǎng)豌豆莢項(xiàng)目,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)豌豆莢在APP分發(fā)市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云?,F(xiàn)在豌豆莢就像一塊肥肉各大巨頭都垂涎欲滴,尤其是缺少應(yīng)用軟件入口的大佬們更是著急,豌豆莢或許不能在自己的辦公室“養(yǎng)養(yǎng)貓”那么悠閑了。
目前豌豆莢用戶下載量達(dá)到2,500 萬(wàn)。而如今,豌豆莢商業(yè)模式受到?jīng)_擊,今年,騰訊重新整合了其旗下應(yīng)用平臺(tái),將騰訊云、QQ互聯(lián)以及新加入的微信公眾平臺(tái)等基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)全部開(kāi)放給開(kāi)發(fā)者,開(kāi)發(fā)者利用這個(gè)平臺(tái)不用擔(dān)心流量、運(yùn)維等問(wèn)題,還能靠支付手段的財(cái)付通變現(xiàn),《全民英雄》這款游戲三天內(nèi)運(yùn)用這個(gè)模式變現(xiàn)1000萬(wàn)元。
從騰訊的案例可以看出,分發(fā)能力的高低并不能說(shuō)明什么問(wèn)題,最終還是要看盈利能力。豌豆莢分發(fā)能力確實(shí)不容置疑,但盈利卻遲遲沒(méi)有起色。數(shù)據(jù)顯示,2013年前兩季度豌豆莢收入環(huán)比增長(zhǎng)51%,初步實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,這樣的成績(jī)沒(méi)有什么亮點(diǎn),“陽(yáng)春白雪”的豌豆莢是時(shí)候考慮盈利這個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題了。
潛在在買(mǎi)家:
聯(lián)想樂(lè)商店:聯(lián)想將以此完善在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、尤其是安卓領(lǐng)域的布局。
阿里:因?yàn)轵v訊和百度在布局類(lèi)似手機(jī)助手類(lèi)的產(chǎn)品,同是BAT的阿里也將不甘示弱,畢竟豌豆莢分發(fā)渠道目前依然占領(lǐng)著數(shù)千萬(wàn)記的移動(dòng)終端,這是成熟的渠道可以短時(shí)間之內(nèi)彌補(bǔ)阿里這方面的不足,收購(gòu)?fù)愣骨v,阿里就擁有移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)很大的一個(gè)入口。價(jià)格合適對(duì)游戲有著分發(fā)需求的搜狐、網(wǎng)龍甚至UC亦有可能插手。
價(jià)值指數(shù):★★★☆
2.當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
關(guān)鍵詞:電商
成立于1999年11月的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),由李國(guó)慶和俞渝創(chuàng)立。以圖書(shū)零售起家,在線銷(xiāo)售的商品包括圖書(shū)音像、服裝、孕嬰童、家居、美妝和3C數(shù)碼等幾十個(gè)大類(lèi),由國(guó)內(nèi)著名出版機(jī)構(gòu)科文公司、美國(guó)老虎基金、美國(guó)IDG集團(tuán)等共同投資建立,并于2010年12月8日在紐約證券交易所證實(shí)掛牌上市。
在過(guò)去的幾個(gè)季度,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)持續(xù)虧損,什么都慢一拍的當(dāng)當(dāng),已經(jīng)越來(lái)越邊緣化。當(dāng)當(dāng)?shù)谌昙径鹊呢?cái)報(bào)顯示,其凈資產(chǎn)只有近9100萬(wàn)美元,雖然李國(guó)慶回應(yīng)“不差錢(qián)”,但有分析認(rèn)為,以當(dāng)當(dāng)目前燒錢(qián)的速度來(lái)看,若在未來(lái)兩個(gè)季度內(nèi)還沒(méi)有資金緊張,很可能會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。
潛在買(mǎi)家:百度
并購(gòu)價(jià)值分析:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雖然已被邊緣化,但用戶活躍度、用戶質(zhì)量都還不錯(cuò),是目前為數(shù)不多具備投資價(jià)值的電商??v觀目前市場(chǎng),各大商城都有”干爹”撐著:易迅有騰訊做后盾、蘇寧國(guó)美有線下實(shí)體店作支撐、淘寶則屬于阿里巴巴,只留當(dāng)當(dāng)自己孤軍奮戰(zhàn),此時(shí)找一家靠譜的買(mǎi)家不失為上策。百度目前存在物流短板,若其自己從頭做電商的話,也為時(shí)已晚,而當(dāng)當(dāng)如果傍上百度這個(gè)“干爹”,不僅讓百度補(bǔ)上短板,且擁有了有穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量的網(wǎng)購(gòu)平臺(tái),當(dāng)當(dāng)也可以借助百度大且優(yōu)質(zhì)的流量,迅速釋放平臺(tái)效應(yīng)。
價(jià)值指數(shù):★★★☆
1.大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)
關(guān)鍵詞:布局O2O 、線下團(tuán)隊(duì)
這是一家讓資本界和巨頭們覬覦了很久的一家公司,也是一家令人尊敬的“慢公司”。其創(chuàng)始人張濤一直非常低調(diào),十年如一日扎根于本地生活這個(gè)領(lǐng)域。隨著2010年團(tuán)購(gòu)元年的到來(lái)。順勢(shì)切入團(tuán)購(gòu)的大眾點(diǎn)評(píng),一時(shí)之間炙手可熱。尤其是當(dāng)所有的巨頭們都想滲透進(jìn)O2O這個(gè)據(jù)說(shuō)有超萬(wàn)億市場(chǎng),并有望再造一個(gè)淘寶的領(lǐng)域,卻不得其門(mén)的時(shí)候,大眾點(diǎn)評(píng)這一家積累了全中國(guó)最海量本地生活數(shù)據(jù)并擁有一支與美團(tuán)并列的線下開(kāi)拓隊(duì)伍的公司成為巨頭們殺入O2O最好的先鋒軍。
根據(jù)公開(kāi)的資料顯示大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)于2003年4月成立于上海,是中國(guó)領(lǐng)先的本地生活消費(fèi)平臺(tái),同時(shí)也是全球最早建立的獨(dú)立第三方消費(fèi)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站,主要為用戶提供各種生活信息服務(wù),目前分支機(jī)構(gòu)遍布中國(guó)各大主要城市,而令人矚目的是目前大眾點(diǎn)評(píng)移動(dòng)客戶端累計(jì)獨(dú)立用戶數(shù)超過(guò)7500萬(wàn)。
潛在買(mǎi)家:阿里巴巴
并購(gòu)價(jià)值分析:大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)拼不過(guò)美團(tuán),訂餐業(yè)務(wù)也發(fā)力不足,表現(xiàn)平平。但其憑借海量的消費(fèi)點(diǎn)評(píng)數(shù)據(jù)和本地生活服務(wù)信息,同時(shí)擁有強(qiáng)大的線下開(kāi)拓隊(duì)伍,是切入O2O與地圖搭配的標(biāo)配,值得想要切入線下的巨頭出手。而阿里集團(tuán)在微信突起之后,已經(jīng)思索如何在O2O領(lǐng)域再造一個(gè)阿里,而收購(gòu)點(diǎn)評(píng)無(wú)疑是一個(gè)非常好的選擇,尤其阿里已經(jīng)戰(zhàn)略投資了美團(tuán),一旦再收購(gòu)點(diǎn)評(píng),O2O基本可以保證都在阿里系掌控之下了。
價(jià)值指數(shù):★★★★
i黑馬 2013年12月26日