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2013年中國并購市場回顧

2013年12月14日信息來源:2013年12月14日

    高溢價與對賭同現
    根據投中研究院統計,2013年初至今手游領域宣布并購交易18起,交易規模高達141.23億元,并購火爆程度空前,成為2013年中國并購市場一大看點。國內移動終端迅速普及以及移動互聯網崛起、手機游戲填充消費者碎片化時間比例逐漸提高促使我國手機游戲行業迅速發展,而并購主體全部來自上市公司、不同行業甚至與手游業務毫不相關、高溢價收購同時伴有對賭協議的矛盾特性成為今年手游并購的一大特色。
    國內并購基金嶄露頭角
    產業資本積極參與
    今年以來產業資本聯合PE機構設立并購基金較為活躍:如升華拜克聯合深諳此運作模式的天堂硅谷于今年8月設立3億元升華拜克產業并購基金,圍繞升華拜克既定戰略方向開展并購整合業務;8月底,湘鄂情與廣能投資發起3億元設立國內首只餐飲并購基金,收購餐飲企業及上下游項目。
    這種合作模式主要是產業資本基于自身發展需求、并且希望通過專業資本運作而設立的一種并購基金,PE機構則更多地承擔并購財務顧問角色。
    BAT戰略布局腳步加快
    鞏固行業霸主地位
    今年以來,互聯網行業三大巨頭百度(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba)、騰訊(Tencent)開始加緊戰略布局,并購標的選擇一方面著眼于初具端倪的中小企業,如1月阿里巴巴宣布擬全資收購數字音樂平臺蝦米網,7月百度擬收購手機游戲交流社區口袋巴士,9月騰訊宣布4.48億元戰略收購搜狗36.5%股權。
    BAT戰略布局頻繁主要基于以下三點原因:一方面BAT手中擁有充足的現金流,在面臨行業內競爭以及移動互聯網崛起的形勢下,進行多元化業務布局已成大勢所趨,利用現金優勢布局移動端入口較為便捷;另外以小團隊運作的互聯網和移動互聯網企業在新產品面世后,很難與行業內大玩家相抗衡,選擇被收購不失為一種理想選擇;最后此前布局早期TMT的VC機構在面臨IPO退出渠道受阻后亟需通過并購方式盡快退出。
    證券行業并購潮將至
    6月中旬,監管部門召集證券公司等召開閉門會議,擬起草證券行業規劃與發展戰略,提出券商行業十年增長十倍的長遠計劃,在此背景下,券商行業并購整合將成大勢所趨。9月方正證券確定收購民族證券、后者實現曲線上市,11月1日,廣州證券在否認被收購消息后并透露目前已接近完成并購天源證券,與此同時,11月20日,宏源證券公告稱已與申銀萬國簽署資產重組意向書,新一輪券商重組即將拉開大幕。
    首先監管部門的大力推動為券商整合提供了更多的政策導向;其次來自行業內的整合示范效應不容小覷;第三來自券商行業自身的發展需求,尤其一些中小型券商在IPO停滯下經紀業務利潤空間急劇下降、生存空間面臨挑戰,出讓股權甚至曲線上市便成為理想的選擇。
    PE助推已投企業
    開展并購
    在國內PE行業的寒冬下,PE機構重視投后管理幫助已投企業實現增值,已經從“書面承諾”逐漸發展到有所作為,今年以來初露端倪:5月鼎暉協助雙匯國際71億美元收購美國史密斯菲爾德100%股權、8月協助百麗公司9396萬美元收購日本時尚女裝巴羅克集團54.96%股權;5月弘毅聯合蘇寧云商4.2億美元戰略投資PPTV,其中蘇寧云商擬出資2.5億美元占股44%,成為第一大股東。
    與市場上主流的PE機構作為賣方推動并購交易、實現退出的運作方式不同,這種運作方式往往是PE作為買方企業的股東、利用手中的戰略資源幫助企業實現并購,從而提高被投企業的市值,為日后PE機構退出帶來增值的同時提升其在行業內知名度。
證券時報 2013年12月13日

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