發(fā)布時間:2018-12-10 10:22 瀏覽次數(shù):5512
2019年(第六屆)中國MPAcc學(xué)生案例大賽初賽第二階段調(diào)研方向
初賽第二階段各參賽隊伍需以“‘大智移云’背景下的企業(yè)成本管理創(chuàng)新”為方向,選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)開展實地調(diào)研,搜集整理素材,編寫案例并提出解決方案,形成完整的案例研究作品。
“大智移云”是由中國工程院院士、互聯(lián)網(wǎng)專家鄔賀銓在2013年8月中國互聯(lián)網(wǎng)大會上總結(jié)提出的概念,其包含大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算等信息技術(shù),“大智移云”彼此交融滲透,相互促進,改變著人們的生活,改變著市場和產(chǎn)業(yè)的生態(tài),正在掀起新一輪產(chǎn)業(yè)變革,這也使得企業(yè)管理面臨新的挑戰(zhàn)。
對于本調(diào)研課題,大賽組委會建議(但不限于)從下列兩個大的方面展開:
(1) “大智移云”在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面推動了智能化制造、軟硬件加速融合、信息化與工業(yè)化的融合,可能會顛覆傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,不斷促使商業(yè)模式的創(chuàng)新等等,這些變化極大影響甚至改變了市場和產(chǎn)業(yè)的生態(tài),這對企業(yè)的成本管理提出了巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)需要調(diào)整、拓展和改變傳統(tǒng)的成本管理視角、導(dǎo)向、觀念、目標(biāo)、主體、對象、方法、手段、工具、標(biāo)準(zhǔn)、流程、信息、組織、時效和績效等方面,以適應(yīng)新的競爭勢態(tài)。
(2)“大智移云”所涉及的相關(guān)信息技術(shù)也極有可能被“主動”地應(yīng)用于成本管理,企業(yè)有可能在“大智移云”的支撐下,構(gòu)建一個集財務(wù)與會計、企業(yè)管理、業(yè)務(wù)和大數(shù)據(jù)等方面于一體的企業(yè)成本管理大數(shù)據(jù)平臺,也有可能重點應(yīng)用“大智移云”中的某項或某幾項技術(shù),創(chuàng)新企業(yè)成本管理的某個或多個方面,極大優(yōu)化企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)營決策和日常管理(比如更加敏捷、精益、精確、準(zhǔn)確和具體等等),為企業(yè)創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢,在激烈的市場競爭中處于有利地位。
注意:第六屆學(xué)生案例大賽(全國)將于2019年3月開始報名,屆時會發(fā)布相關(guān)通知,請關(guān)注微信公號:MPAcc教育發(fā)展智庫 和 http://alds.mpacc.cn并留意相關(guān)信息。