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我院工程管理系教師沈文欣以第一作者身份在項(xiàng)目管理領(lǐng)域國(guó)際一流期刊International Journal of Project Management 發(fā)表2篇論文。
第一篇論文題目為“Large-scale construction programme resilience against creeping disruptions: Towards inter-project coordination”。通訊作者為我院應(yīng)文池老師。
目前,項(xiàng)目管理領(lǐng)域的韌性研究主要集中在單一項(xiàng)目如何對(duì)應(yīng)突發(fā)性干擾上。然而,項(xiàng)目群層面的韌性,尤其是應(yīng)對(duì)漸進(jìn)式干擾的韌性,仍有待探索。該研究采用邊界載體(Boundary objects)作為理論視角,探討大型工程項(xiàng)目群在漸進(jìn)式干擾下的韌性形成機(jī)制,并基于2020年迪拜世博會(huì)項(xiàng)目群的深度案例研究,提出一個(gè)通過(guò)項(xiàng)目間協(xié)調(diào)提升項(xiàng)目群韌性的應(yīng)對(duì)機(jī)制與過(guò)程模型。該模型包括:項(xiàng)目群韌性的角色(即界面管理經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理)在應(yīng)對(duì)干擾的準(zhǔn)備、動(dòng)員和響應(yīng)階段基于邊界對(duì)象的協(xié)調(diào)互動(dòng)機(jī)制。該研究進(jìn)一步拓展了項(xiàng)目管理領(lǐng)域的韌性研究。
第二篇論文題目為“Formation of Inter-project Ties from the Sender–Recipient Perspective: Roles of Task Interdependence and Functional Interdependence”,合作者為清華大學(xué)王運(yùn)宏博士和美國(guó)密歇根大學(xué)Sangyun Lee教授。
多項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的形成和發(fā)展對(duì)保證項(xiàng)目群整體高效運(yùn)行十分重要。該研究從發(fā)送方-接收方角度出發(fā),通過(guò)分析迪拜2020世博會(huì)工程項(xiàng)目群2017至2019年間的886項(xiàng)協(xié)調(diào)任務(wù)數(shù)據(jù),揭示了任務(wù)依賴性和功能依賴性在項(xiàng)目不同階段對(duì)多項(xiàng)目協(xié)同網(wǎng)絡(luò)形成的影響。結(jié)果表明,在設(shè)計(jì)階段,協(xié)同任務(wù)中的發(fā)送方和接收方團(tuán)隊(duì)的任務(wù)依賴性與協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的形成呈負(fù)相關(guān),而發(fā)送方團(tuán)隊(duì)的功能依賴性與協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的形成呈正相關(guān)。在施工階段,發(fā)送方團(tuán)隊(duì)的任務(wù)依賴性和功能依賴性分別與協(xié)同網(wǎng)絡(luò)的形成呈負(fù)相關(guān)和正相關(guān)。理論層面,該研究有助于理解重大工程項(xiàng)目群各項(xiàng)目之間協(xié)同行為的涌現(xiàn)和演化,推動(dòng)重大工程網(wǎng)絡(luò)研究的發(fā)展;實(shí)踐層面,為制定重大工程各層級(jí)協(xié)同的提升策略提供理論依據(jù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目群績(jī)效的整體優(yōu)化。
期刊介紹:
International Journal of Project Management 是項(xiàng)目管理領(lǐng)域的國(guó)際一流期刊,影響因子為9.037,JCR分區(qū)Q1,為我院A類(lèi)期刊。